{"id":205857,"date":"2026-10-27T17:25:53","date_gmt":"2026-10-27T15:25:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorial.com\/blog\/factorial-play\/videos\/le-role-dun-leader-aujourdhui\/"},"modified":"2026-10-27T17:25:53","modified_gmt":"2026-10-27T15:25:53","slug":"le-role-dun-leader-aujourdhui","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/fr\/factorial-play\/videos\/le-role-dun-leader-aujourdhui\/","title":{"rendered":"Le r\u00f4le d\u2019un leader aujourd\u2019hui"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":205833,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1208090665","_speaker_id":204312,"_video_description":"Dans un contexte o\u00f9 l'intelligence artificielle transforme rapidement les m\u00e9tiers, Segolene Finet et Guillaume Cribier soulignent l'importance du leadership ax\u00e9 sur l'exp\u00e9rimentation et l'innovation. Ils insistent sur le fait que, malgr\u00e9 les promesses de productivit\u00e9 accrue, l'IA n\u00e9cessite un investissement en temps pour la formation, ce qui pose un d\u00e9fi pour les leaders d\u00e9j\u00e0 d\u00e9bord\u00e9s. En marketing et en ressources humaines, les r\u00f4les \u00e9voluent vers un mod\u00e8le o\u00f9 les \u00e9quipes doivent r\u00e9\u00e9valuer leurs valeurs et leur organisation. Les RH deviendront centrales dans ce changement syst\u00e9mique, aidant \u00e0 g\u00e9rer la transformation des emplois. Selon Finet et Cribier, encourager l'innovation et repenser les carri\u00e8res est crucial pour naviguer dans ce tsunami technologique. Ne manquez pas d'autres conseils et insights sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:09 - Question num\u00e9ro 3.Avec l'IA qui transforme les m\u00e9tiers en quelques mois, le r\u00f4le d'un leader aujourd'hui, c'est quoi en priorit\u00e9 ?\n00:17 - A : exp\u00e9rimenter.B : encourager l'innovation.C : repenser l'organisation.\n00:24 - Ou D : le Joker.Je dirais qu'il faut d'abord exp\u00e9rimenter.\n00:30 - Alors, j'h\u00e9site.Exp\u00e9rimenter, c'est tr\u00e8s important, mais je vais quand m\u00eame partir sur encourager l'innovation.\n00:41 - Pour encourager l'innovation, il ne suffit pas de le dire.\n00:45 - Il faut en effet exp\u00e9rimenter dans un premier temps.\n00:47 - Les deux sont pour moi quasiment indissociables.C'est pour \u00e7a que c'\u00e9tait dur de r\u00e9pondre, mais c'est super parce qu'on peut les associer ensemble.\n00:55 - Pour moi, encourager l'innovation, c'est pousser \u00e0 l'adoption et trouver des syst\u00e8mes pour le faire.\n01:00 - Sur la partie exp\u00e9rimentation, ce que je vois comme une difficult\u00e9 physique, c'est que les gens \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 d\u00e9bord\u00e9s avant que l'IA arrive.\n01:10 - L'IA, la promesse, c'est : \u00c7a va t'aider \u00e0 \u00eatre plus productif, etc.\n01:13 - Mais dans l'imm\u00e9diat, ce que les \u00e9tudes montrent,il y avait une \u00e9tude de Harvard qui vient de sortir, qui montre clairement qu'en fait, \u00e7a rajoutait du temps de travail.\n01:21 - On n'a pas vraiment encore l'augmentation de productivit\u00e9.\n01:25 - J'ai lu la m\u00eame chose et pour l'instant, ce n'est pas du tout \u00e9tabli.\n01:27 - Ce n'est pas \u00e9tabli.Et c'est logique parce que pour se former, il faut vraiment prendre le temps.\n01:32 - Ce temps-l\u00e0, quand tu es un exec dans une boite, tu le trouves o\u00f9 ?\n01:35 - Je trouve que c'est hyper difficile.Dans une des boites que j'accompagne, il y a un des directeurs qui, lui, a d\u00e9cid\u00e9 de se former l\u00e0-dessus sur Claude.\n01:43 - Il est sur Claude Code, donc c'est encore un peu plus technique.\n01:46 - Il y passe une heure et demi par jour de 7h30 \u00e0 9h00.\n01:49 - C'est g\u00e9nial.Mais comment tu fais si tu as des enfants que tu dois accompagner \u00e0 l'\u00e9cole ainsi de suite ?\n01:54 - Tu fais \u00e7a le soir, les week-ends, les vacances.Il y a vraiment un peu aujourd'hui...\n01:58 - C'est peut-\u00eatre un ph\u00e9nom\u00e8ne plus bo\u00eete de tech, mais d\u00e8s que tu veux commencer \u00e0 exp\u00e9rimenter, \u00e7a prend du temps que toi, tu n'as pas forc\u00e9ment en tant que leader.\n02:05 - Et puis apr\u00e8s, l'autre question, c'est: jusqu'o\u00f9 tu vas ?\n02:07 - Notamment, il y a des bo\u00eetes qui disent: Aujourd'hui, on doit investir dans l'IA et les co\u00fbts de computes sont tels.\n02:14 - Qu'on pr\u00e9f\u00e8re continuer \u00e0 investir plut\u00f4t que d'investir dans notre propre masse salariale, mais \u00e0 mon avis, on n'en est pas du tout encore \u00e0 repenser l'organisation. En marketing, je trouve qu'on y est d\u00e9j\u00e0.\n02:25 - Et on est en mode de repenser non seulement l'organisation,mais les m\u00e9tiers de fa\u00e7on assez profonde.\n02:32 - C'est vraiment une \u00e9quipe, une fonction qui est en plein tsunami.\u00c7a repense vraiment le m\u00e9tier marketing et donc fatalement les jobs.\n02:42 - L'IA, il peut faire une grosse partie de ce travail de de production.\n02:45 - Donc, tu as des m\u00e9tiers o\u00f9 c'est tr\u00e8s facile maintenant de faire du good enough avec des outils AI.\n02:51 - Donc, un enjeu de: O\u00f9 est-ce que j'am\u00e8ne vraiment de la cr\u00e9ativit\u00e9 ?\n02:55 - Qu'est-ce que l'AI fait que je faisais avant, mais que je ne fais plus ?\n02:57 - Donc, \u00e7a repose vraiment la question des jobs marketing pour tous les jobs qui ont trait \u00e0 la production des assets marketing.\n03:03 - En RH, les m\u00e9tiers se transforment ou pas ?Ou c'est un peu t\u00f4t ? Les m\u00e9tiers se transforment.\n03:07 - Je pense qu'il y a beaucoup plus aujourd'hui.Avant, on qualifiait souvent le m\u00e9tier de RH comme un m\u00e9tier de support par rapport aux autres \u00e9quipes.\n03:14 - Je pense que aujourd'hui, il va \u00eatre totalement central parce que les RH ont acc\u00e8s \u00e0 \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es.\n03:20 - Peut-\u00eatre qu'elle n'est pas utilis\u00e9e aujourd'hui de la meilleure des mani\u00e8res,mais justement, ils vont \u00eatre le pilier central, pour moi, d'une entreprise parce qu'ils vont accompagner tout ce changement.\n03:30 - En effet, ce changement, la r\u00e9volution, il est syst\u00e9mique.\n03:34 - Merci beaucoup pour le partage de vos exp\u00e9riences, Segolene et Guillaume.\n03:38 - Le d\u00e9bat est termin\u00e9.Merci beaucoup, Segolene, c'\u00e9tait tr\u00e8s plaisant.\n03:41 - Merci Guillaume.Du coup, cette ils le vivent comment ?\n03:46 - Ils ont la trouille, tout ce qui va se passer ?Ou ils se disent : Ils vont \u00eatre \u00e0 c\u00f4t\u00e9, ils vont \u00eatre un petit peu laiss\u00e9s pour compte ?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":"","_trailer_youtube_id":"","_video_duration":"","_video_thumbnail":""},"categories":[964,967],"factorial-categories":[],"class_list":["post-205857","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-cles-du-leadership","category-optimiser-les-processus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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