{"id":185394,"date":"2026-03-31T10:51:25","date_gmt":"2026-03-31T08:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/"},"modified":"2026-03-31T10:51:25","modified_gmt":"2026-03-31T08:51:25","slug":"face-off-diriger-sans-perdre-son-identite","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/","title":{"rendered":"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":185370,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1176610192","_speaker_id":185369,"_video_description":"Dans cette conversation captivante entre Alejandra Chac\u00f3n et Victoria Manankova, le leadership f\u00e9minin est explor\u00e9 \u00e0 travers leurs exp\u00e9riences professionnelles. Elles discutent de la gestion d'\u00e9quipe, des valeurs de l'entreprise et de l'importance d'une communication efficace dans le d\u00e9veloppement de carri\u00e8res. Victoria partage comment son parcours l'a amen\u00e9e \u00e0 reconna\u00eetre les dynamiques structurelles de genre et l'impact de la maternit\u00e9 sur les carri\u00e8res des femmes, tandis qu'Alejandra \u00e9voque la n\u00e9cessit\u00e9 de s'inspirer des mod\u00e8les f\u00e9minins et de prendre confiance en soi pour soutenir les autres. Ensemble, elles soulignent que le partage d'exp\u00e9riences renforce le leadership et l'empathie au sein des environnements professionnels. Ne manquez pas d'autres conseils et id\u00e9es sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:11 - - Bonjour. - Bonjour.Comment tu vas ?- Bien, Victoria, nous voici. - Tr\u00e8s bien. Ravie de\u2026 te rencontrer.\n00:19 - Enchant\u00e9e. C'est un plaisir d'\u00eatre\u2026 - \u00e0 Madrid. - Bienvenue.\n00:24 - Un plaisir d'avoir une conversation avec toi sur le leadership,et comment \u00eatre une femme en entreprise.\n00:32 - Nous verrons sur quoi nous sommes d'accord et sur quoi nous ne le seommes pas.\n00:35 - Avant, quand nous parlions en coulisses,j'ai franchement trouv\u00e9 ton parcours professionnel tr\u00e8s int\u00e9ressant,qui a \u00e9t\u00e9 en plus international.\n00:49 - Donc\u2026 eh bien, je l'ai trouv\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant parce que \u00e7a te donne certaines\u2026 perspectives.\n00:55 - Oui, c'est un peu diff\u00e9rent.Au final,moi je viens de Russie et je suis partie depuis longtemps, mais j'ai pass\u00e9 la majeure partie de ma vie l\u00e0-bas.\n01:06 - Toute l'\u00e9ducation, la famille, tous les concepts sociaux\u2026 je les ai apris de l\u00e0.\n01:12 - Et en r\u00e9alit\u00e9, il y a deux sujets distincts.L'un est le leadership, et l'autre le f\u00e9minisme.\n01:20 - Donc, \u00e9videmment dans le style sovi\u00e9tique, mes grands-parents \u00e9taient comunistes,- il n'existait aucun\u2026 - C'\u00e9tait un tabou.\n01:29 - La question du f\u00e9minisme je ne le qualifierais pas comme tabou,mais simplement qu'elle n'existait pas, car je ne savais pas comment mettre en valeur le r\u00f4le d'une femme ou d'une femme leader.\n01:41 - Mais d'un autre c\u00f4t\u00e9 aussi ma m\u00e8re est ing\u00e9nieure spaciale,et \u00e9videmment elle a travaill\u00e9 toute sa vie dans un environnement masculin\u2026 dominant, et elle dirigeait aussi \u00e0 la maison.\n01:54 - Donc c'est comme si, d'un c\u00f4t\u00e9, je n'avais eu aucune \u00e9ducation sp\u00e9cifique sur le f\u00e9minisme ou, en g\u00e9n\u00e9ral, sur le r\u00f4le de la femme dans la soci\u00e9t\u00e9,o\u00f9 tout \u00e9tait assez divis\u00e9, sur ce qu'une femme doit faire,qui est d'\u00e9lever les enfants, cuisiner, etc.\n02:10 - Tout ce qui est traditionnel et ancr\u00e9 dans le pass\u00e9, contre ma m\u00e8re qui dirigeait ou commandais \u00e0 la maison, et aussi en dehors.\n02:18 - Donc j'ai grandit dans cette dichotomie des concepts depuis longtemps, depuis que j'ai quitt\u00e9 mon pays et commenc\u00e9 \u00e0 travailler dans des entreprises internationales,en voyant diff\u00e9rents types de comportements selon les\u2026 pays.\n02:38 - Penses-tu qu'il y ait eu quelque chose dans ces moments o\u00f9 tu as dit&nbsp;:\u00ab&nbsp;Eh bien, ma m\u00e8re l'a fait&nbsp;\u00bb&nbsp;? Je me demande.\n02:50 - Je n'ai jamais pens\u00e9 que ma m\u00e8re le faisait et que j'allais copier son comportement, car en r\u00e9alit\u00e9,je n\u2019ai jamais su ce qu\u2019elle faisait ni comment elle s\u2019y prenait.\n03:00 - Ce n'est pas comme si tu pouvais aller voir son travail.\n03:02 - C'\u00e9tait un degr\u00e9 de confidentialit\u00e9 assez \u00e9lev\u00e9,donc ce sont des choses particuli\u00e8res.\n03:09 - Je ne l'ai pas vu en action dans le monde du travail,mais je l'ai vu en action \u00e0 la maison.\n03:14 - Cela m'a aussi permit\u2026 M'a aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper un caract\u00e8re specifique, plus\u2026 combattante.\n03:21 - Je voulais te demander, car cela m'est aussi arriv\u00e9,que mes r\u00e9f\u00e9rences n'\u00e9taient pas, \u00e0 part ma m\u00e8re, au travail,des femmes.\n03:31 - Et il y a des comportements que j'ai appris, ou que je me suis permis d'avoir, car je les sentais comme les miens, mais que faisaient les hommes&nbsp;?\n03:42 - Et que, euh, si cette personne se comporte ainsi, donne son avis,c'est une personne assertive, parfois m\u00eame pas forc\u00e9ment d'accord\u2026 avec tout le monde, et se met dans une situation diff\u00e9rente, et cette personne\u2026 p\u00e9nalis\u00e9e, voire valoris\u00e9e.\n04:03 - Eh bien, j'adopte moi aussi ce comportement.Je ne sais pas si cela t'est d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9.\n04:09 - Oui, moi en g\u00e9n\u00e9ral je n'avais pas de r\u00e9f\u00e9rentes en mati\u00e8re de leadership f\u00e9minin lorsque j'ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re. J'\u00e9tais dans une entreprise dirig\u00e9e par des hommes et je crois qu\u2019il n\u2019y avait qu\u2019une femme, responsable de l\u2019exp\u00e9rience client.\n04:23 - Mais rapidement quand je suis arriv\u00e9e, elle est partie en cong\u00e9 de maternit\u00e9,et elle aussi avait son histoire.\n04:30 - Je l'observait de loin, car nous n'avions pas\u2026 beaucoup de lien a cette \u00e9poque.\n04:36 - Mais les cong\u00e9s durent g\u00e9n\u00e9ralement assez longtemps.\n04:43 - En Russie, par exemple, les cong\u00e9s de maternit\u00e9 durent deux ans.\n04:47 - Elle est revenue, je crois, six mois plus tard. Et pour moi\u2026 Pour moi, qui ne connait pas les autres environnements,c'\u00e9tait un choc.\n04:53 - Un choc parce qu'elle avait vraiment peur et craignait de ne pas pouvoir\u2026 garder sa position de leader.\n05:02 - Le reste \u00e9tait des hommes.Et en parlant du comportement, si tu n'as pas la repr\u00e9sentation f\u00e9minine,vous finissez par voir une personne, un leader d'une sorte et tu dis&nbsp;:\u00ab&nbsp;Tr\u00e8s bien&nbsp;\u00bb. Je me suis dit&nbsp;: \u00ab&nbsp;Pourquoi moi je ne peux pas diriger de la m\u00eame\u2026 fa\u00e7on&nbsp;?&nbsp;\u00bb Un des d\u00e9bats constants en rapport avec ce sujet est si \u00e0 ce moment\u2026 ces femmes, ou nous, assumons ou copions des comportements th\u00e9oriquement masculins.\n05:36 - Tu penses qu'il y en a&nbsp;?Car moi je ne le ressens pas ainsi.\n05:39 - En fait, si je reprends ces comportements, c\u2019est que je pense qu\u2019ils cr\u00e9ent un lien avec ma fa\u00e7on de faire , et ce que je fais, c\u2019est m\u2019en donner la permission.\n05:47 - Mais parfois\u2026 Que penses-tu de cette dichotomie, o\u00f9 le leadership f\u00e9minin doit \u00eatre d\u2019une fa\u00e7on et le masculin d\u2019une autre ?\n05:58 - C\u2019est un peu le dilemme de l\u2019\u0153uf et de la poule.\n06:01 - On ne sait pas qui est arriv\u00e9 avant. Ou c'est en r\u00e9alit\u00e9 une femme qui \u00e0 tendance \u00e0 avoir le m\u00eame comportement, et c'est naturel,ou c'est parce qu'elle adopte ce comportement car elle le copie d'un homme.\n06:17 - Par exemple, un bon exemple serait celui de Margaret Thatcher.\n06:20 - Pourquoi la connait-on comme \u00ab&nbsp;la dame de fer&nbsp;\u00bb&nbsp;?\n06:23 - Et pourquoi est-elle \u00ab&nbsp;la dame de fer&nbsp;\u00bb&nbsp;?\n06:25 - Parce qu\u2019elle a adopt\u00e9 un comportement ou parce qu\u2019elle \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 ainsi&nbsp;?\n06:31 - Peut-\u00eatre qu\u2019elle avait d\u00e9j\u00e0 un style d'\u00e9mancipation qui lui permettat de sortir.\n06:38 - Avant, en fait,on disait aussi que \u00e7a t'arrivait, peut-\u00eatre moins maintenant, mais avant,quand ils te voyaient dire \u00ab Bien s\u00fbr&nbsp;\u00bb. Et puis ils me voient, blonde et tout.\n06:54 - M\u00eame l'effet de surprise, je veux dire, car on peut te l'attribuer dans le fond, le st\u00e9r\u00e9otype, peut-\u00eatre de celui qui te regarde :\u00ab&nbsp;Devrait \u00eatre\u2026&nbsp;\u00bb, ou pensait que tu devrais d'une fa\u00e7on\u2026 Ils \u00e9taient toujours en choc.\n07:11 - Au d\u00e9but, lorsque j'\u00e9tais plus jeune, je pensais qu'ils avaient quelque chose,une image pr\u00e9-faite de moi lorsqu'ils me voyaient et ils ne me connaissaient pas,et ensuite, quand je commen\u00e7ais \u00e0 parler, c\u2019\u00e9tait&nbsp;: \u00ab Oh, que se passe-t-il ici\u2026 qui me d\u00e9stabilise ?&nbsp;\u00bb Mais oui, on me disait toujours que je suis tr\u00e8s petite,f\u00e9minine, tr\u00e8s blonde aussi, que \u00e7a d\u00e9stabilise dans certains environnements,alors j'avais du mal \u00e0 \u00eatre pris plus au s\u00e9rieux.\n07:40 - Nous avons d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 le sujet du f\u00e9minisme, de l'\u00e9galit\u00e9 etc.\n07:49 - Si tu devais raconter ton exp\u00e9rience, \u00e0 quel moment\u2026 as-tu commenc\u00e9 \u00e0 en prendre conscience, \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 quel moment\u2026 de ta carri\u00e8re, jusqu'\u00e0 aujourd'hui, \u00e7a pourrait-il \u00eatre&nbsp;?\n08:02 - Je pense qu'il y a des signes depuis le d\u00e9but,quand, apr\u00e8s deux ans de carri\u00e8re, on m'a nomm\u00e9 chef d'\u00e9quipe, et c'est l\u00e0 que que j'ai d\u00fb faire face \u00e0 la table des hommes.\n08:14 - C'\u00e9tait des signes, mais je n'ai jamais r\u00e9fl\u00e9chis au r\u00f4le de la femme,car en plus, je ne savais pas distinguer si c'\u00e9tait \u00e0 cause du genre ou aussi \u00e0 cause de ma taille ou de mon apparence.\n08:29 - Je pense l\u2019avoir compris seulement en Espagne. Je travaillais d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Factorial,et quand nous avons commenc\u00e9, en fait, en y r\u00e9fl\u00e9chissant bien maintenant,la table n'\u00e9tait pas une table tel quel, mais dans les r\u00e9unions,nous \u00e9tions beaucoup de femmes. J'avais une coll\u00e8gue d'un march\u00e9 d'Europe du Nord,j'avais celle d'Europe du Sud, qui est maintenant la Chief Revenue Officer de Factorial, et j'avais aussi,\u00e0 l'\u00e9poque, une coll\u00e8gue qui \u00e9tait Responsable marketing.\n09:10 - Donc \u00e0 la table, nous \u00e9tions toujours toutes l\u00e0, et c'\u00e9tait une table f\u00e9minine.\n09:18 - C'\u00e9tait une table o\u00f9 il ne fallait pas penser qu'il n'y avait pas\u2026 de biais.\n09:23 - Moi aussi, je suis arriv\u00e9e au f\u00e9minisme par une claque de la vie,et j\u2019ai d\u00fb le vivre d\u2019une certaine mani\u00e8re, car effectivement, quand j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler, j\u2019\u00e9tais de ces personnes qui, m\u00eame en voyant ce qui arrivait aux autres, surtout apr\u00e8s la maternit\u00e9,et donc quand j\u2019ai eu ma premi\u00e8re fille, effectivement,\n09:51 - je ne pouvais plus\u2026 Je ne pouvais pas donner 24 heures de ma vie \u00e0 l\u2019entreprise, je ne voulais pas non plus, car j\u2019avais choisi d\u2019\u00eatre m\u00e8re consciente.pour aussi avoir du temps pour ma fille,soudain, il y a eu un changement professionnel brutal, et tant que\u2026 \u00e7a ne t\u2019arrive pas, tu n\u2019en prends pas conscience.\n10:12 - Il y a une partie int\u00e9ressante qui je pense est de comprendre,et c'est l\u00e0 ou tu commences aussi \u00e0 d\u00e9couvrir que ce qui t'arrive,n'arrive pas qu'\u00e0 toi, mais aussi \u00e0 beaucoup d'autres femmes.\n10:28 - Souvent, avant d'entrer dans ces processus de culpabilit\u00e9 ou de responsabilit\u00e9 personnelle, tu comprends que\u2026 il y a des dynamiques structurelles qui font que, curieusement,ce qui t'arrive \u00e0 toi, arrive \u00e0 beaucoup d'autres.\n10:44 - Apr\u00e8s cette r\u00e9v\u00e9lation, je me suis impliqu\u00e9e de mani\u00e8re assez\u2026 consciente et constamment dans les mouvements f\u00e9ministes et beaucoup de transformation de l'industrie.\n10:57 - Cela m'a \u00e9galement ouvert la porte \u00e0 de nombreux r\u00e9seaux au sein de l'industrie avec des groupes de femmes.\n11:05 - Je pense que ces conversations que nous avons permettent aux femmes \u00e0 se sentir moins seules face aux difficult\u00e9s.\n11:16 - Penser \u00e0 comment tu peux te sentir \u00e0 un moment donn\u00e9,avec tous ces doutes et peurs, car sinon, parfois, tu regardes le poste,et on dirait que le poste n\u2019est que \u00e7a, sans voir aussi le parcours, les difficult\u00e9s ou les chemins par lesquels on passe.\n11:40 - Je pense aussi que cela t'aide \u00e0 te sentir\u2026 Eh bien, il y a d'autres femmes qui ont peut-\u00eatre suivi des chemins similaires,et, eh bien, c'est vrai que le mot \u00ab inspiration \u00bb fait un peu peur, mais comme on disait, parfois, simplement\u2026 \u00eatre l\u00e0 peut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre un peu inspirant.\n12:07 - Ce que tu disais \u00e0 propos de la coh\u00e9rence, de savoir lire le contexte,d'\u00eatre conscient de quand tu fais partie du contexte, quand tu le prends en compte,la responsabilit\u00e9 personnelle et comment agir \u00e0 partir de celle-l\u00e0,et savoir ce qui a entre tes mains et ce que tu peux influencer,\u00e7a m'a \u00e9norm\u00e9ment aid\u00e9.\n12:31 - Si vous pouvez \u00eatre une r\u00e9f\u00e9rence externe, si vous pouvez \u00eatre un mentor qui est \u00e0 un poste similaire, ou dans mon cas, je consomme beaucoup de contenu num\u00e9rique o\u00f9,par exemple, les femmes dans la m\u00eame position,ui progressent dans leur carri\u00e8re, alors j\u2019essaie de chercher ces r\u00e9f\u00e9rences, et le coaching a \u00e9t\u00e9 une vraie r\u00e9v\u00e9lation assez\u2026 Assez grande cette derni\u00e8re ann\u00e9e,pour retrouver confiance, retrouver cette force et m\u2019appuyer sur moi-m\u00eame pour ensuite soutenir les autres femmes.\n13:08 - Tant mieux. Je pense que tout ce qui concerne ces processus de connaissance etc, je pense que c'est ici au final\u2026 Parce que c'est l\u00e0 o\u00f9 tu t'accroches.\n13:21 - Exactement.Et d'o\u00f9 il est plus facile de ne pas se perdre dans ces r\u00e9unions.\n13:30 - Tr\u00e8s bien, Alejandra, je ne m'attendais vraiment pas \u00e0 \u00e7a aujourd'hui, pas du tout,\u00e0 ce genre de conversation.\n13:36 - Je pensais que ce serait diff\u00e9rent, plus g\u00e9n\u00e9rique, et \u00e7a a \u00e9t\u00e9 assez personnel.\n13:43 - Je t'en remercie car c'\u00e9tait aussi un cadre confortable pour moi,pour parler, et j'ai beaucoup appris, et \u00e7a ma beaucoup inspir\u00e9 aussi.\n13:52 - J'ai vu un exemple de leadership, j'ai vu un exemple \u00e0 suivre,un exemple d'une personne qui a beaucoup v\u00e9cu, qui a \u00e9norm\u00e9ment\u2026 de connaissance, et qui a la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 de les partager avec tout le monde.\n14:06 - Merci beaucoup pour cette rencontre, et je suis tr\u00e8s reconnaissante de t'avoir rencontr\u00e9.\n14:12 - Merci beaucoup \u00e0 toi aussi.Merci beaucoup de partager ta vie, ton exp\u00e9rience.\n14:20 - Je crois que c'est un grand acte de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, car \u00e7a implique de s'ouvrir,et de se chercher dans ces endroits qui sont parfois aussi les plus intimes.\n14:33 - En v\u00e9rite, je t'en suis tr\u00e8s reconnaissante.Pour moi cette conversation, et cette conversation avec toi,c'est comme un exercice d'une grande empathie car, au final, rencontrer une personne avec nos vies et approches diff\u00e9rentes,et r\u00e9aliser qu'au fond, nous avons beaucoup plus en commun, je trouce \u00e7a super beau.\n15:04 - Je te remercie donc sinc\u00e8rement pour cette conversation.\n15:09 - Nous resterons en contact, et bien s\u00fbr, et faisons d\u00e9sormais partie du m\u00eame r\u00e9seau.\n15:15 - C'\u00e9tait un plaisir d'avoir cette conversation avec toi.\n15:17 - Merci beaucoup.A bient\u00f4t, je t'embrasse.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[964],"factorial-categories":[],"class_list":["post-185394","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-cles-du-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9 | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/\",\"name\":\"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9 | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-31T08:51:25+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-31T08:51:25+00:00\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9 | Factorial","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9","og_url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/","name":"Face Off : Diriger sans perdre son identit\u00e9 | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-03-31T08:51:25+00:00","dateModified":"2026-03-31T08:51:25+00:00","inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/face-off-diriger-sans-perdre-son-identite\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/185394"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185394"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185394"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=185394"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}