{"id":178596,"date":"2026-01-16T17:13:03","date_gmt":"2026-01-16T15:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/faut-il-agir-comme-un-coach-pour-diriger-une-equipe-gagnante\/"},"modified":"2026-01-16T17:13:03","modified_gmt":"2026-01-16T15:13:03","slug":"faut-il-agir-comme-un-coach-pour-diriger-une-equipe-gagnante","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/faut-il-agir-comme-un-coach-pour-diriger-une-equipe-gagnante\/","title":{"rendered":"Faut-il agir comme un coach pour diriger une \u00e9quipe gagnante ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178550,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1114841774","_speaker_id":177307,"_video_description":"Dans cette vid\u00e9o, Tania Nunes discute de l'importance d'agir en tant que coach pour diriger une \u00e9quipe gagnante. Elle d\u00e9finit une \u00e9quipe gagnante comme \u00e9tant motiv\u00e9e, pr\u00eate \u00e0 prendre des risques et \u00e0 apprendre de ses erreurs, tout en favorisant une bonne ambiance de travail. Nunes souligne que le leadership efficace n\u00e9cessite de poser des questions puissantes plut\u00f4t que de donner des r\u00e9ponses, tout en \u00e9tablissant un cadre, des valeurs et une vision claires. Elle mentionne une \u00e9volution dans la gestion des \u00e9quipes, passant de deux moments critiques par an \u00e0 des conversations trimestrielles plus profondes et significatives, essentielles pour le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Selon Tania Nunes, les organisations doivent aussi cr\u00e9er un environnement s\u00e9curis\u00e9 pour que les dirigeants puissent continuer \u00e0 apprendre par la pratique. Ne manquez pas plus de conseils et d'aper\u00e7us sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:04 - Agir comme un coach pour diriger\n00:13 - Faut-il agir coach pour diriger une \u00e9quipe gagnante ?\n00:18 - Avant tout, qu'est-ce qu'une \u00e9quipe gagnante ?Je pense qu'au-del\u00e0 des KPI,et de l'atteinte des objectifs qu'une personne ou une \u00e9quipe se fixe,pour moi une \u00e9quipe gagnante est une \u00e9quipe hautement motiv\u00e9e, qui ose prendre des risques et des d\u00e9cisions diff\u00e9rentes,o\u00f9 il y a de la place pour l'erreur,mais aussi pour apprendre de ses erreurs, et \u00e9videmment,une bonne ambiance de travail, de collaboration,et de l'humour,c'est encore mieux. Pour moi,il est essentiel qu'un chef soit, c'est-\u00e0-dire capable de faire ressortir le meilleur des autres en posant les bonnes questions,les questions puissantes.\n00:57 - Et je pense qu'il peut \u00eatre assez tentant de ne pas questionner,mais de donner directement les r\u00e9ponses quand on a de l'exp\u00e9rience,quand on a d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu ces situations. C'est humain d'avoir cette volont\u00e9 de vouloir aider et de vouloir faire avancer les choses,doit se concentrer sur cet point de poser des questions plut\u00f4t que de donner les r\u00e9ponses.\n01:16 - Toutefois, il ne peut pas \u00eatre coach sinon ce serait un coach, et non un v\u00e9ritable chef.\n01:20 - Donc, qu'est-ce qu'il manque ? La capacit\u00e9 de diriger dans le sens du terme,qui est de donner un contexte, un cadre,partager une vision, des valeurs,et \u00e9videmment toute la partie de gestion des personnes,de les faire developpper et cro\u00eetre.\n01:34 - Par cons\u00e9quent, il doit exister et chef.Pendant cette ann\u00e9e d'exp\u00e9rience, j'ai vu certaines diff\u00e9rences dans la fa\u00e7on o\u00f9 un chef g\u00e8re toute la relation avec son \u00e9quipe.\n01:46 - Si nous regardons quelques ann\u00e9es en arri\u00e8re,il y avait deux moments critiques par an entre le chef et son collaborateur,qui se passaient \u00e0 la moiti\u00e9 et \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e.checkpoints afin de garantir que tout ira bien,afin de communiquer l'\u00e9valuation de ch\u00f4mage, le bonus et d'avoir ces conversations plus profondes.\n02:01 - Plus recemment, nous sommes pass\u00e9s de parler de conversations par trimestre, plusu fr\u00e9quemment,o\u00f9 nous pouvons avoir ce temps d'\u00e9change.\n02:08 - Et actuellement, ce que l'on voit,plut\u00f4t que la fr\u00e9quence de ces conversations, sont des conversations profondes,des conversations importantes,et des conversations qui ajoutent des couches,disons, plus profondes,en lien avec le type de relations qui existent et qui peuvent aider le collaborateur \u00e0 augmenter et se d\u00e9velopper dans l'organisation.\n02:28 - Pour finir, il est \u00e9vident que les organisations ont une grande responsabilit\u00e9 dans la pr\u00e9paration coach et disposer de ces outils. Et nous parlons ici de formations, donner des cours,des ateliers, mais pas seulement.\n02:39 - Il est aussi essentiel de cr\u00e9er un espace s\u00e9curis\u00e9 afin que les chefs puissent pratiquer,qu'ils puissent apprendre et continuer de se d\u00e9velopper dans l'organisation. Et lorsqu'ils le font,nous voyons \u00e0 travers les enqu\u00eates sur le climat organisationnel que nous am\u00e9liorons ses r\u00e9sultats. Par cons\u00e9quent,je crois que c'est le d\u00e9veloppement r\u00e9el qui se passe car seulement 10% de notre apprentissage se fait \u00e0 travers la formation formelle, de la formation dans la salle de classe. 20% se fait avec l'apprentissage collectif,, de la perception,et la plus grande partie, 70% se fait gr\u00e2ce \u00e0 l'apprentissage,.\n03:15 - Moi j'ai mieux appris en faisant, en me trompant,en apprenant. Et si nous pensons \u00e0 l'exemple d'apprendre \u00e0 faire du v\u00e9lo,c'est beaucoup plus facile, je vais apprendre de fa\u00e7on beaucoup plus coh\u00e9rente si je monte sur le v\u00e9lo,je prends mon \u00e9lan et j'essaie, comme si je regardais une vid\u00e9o sur YouTube ou si j'avais quelqu'un \u00e0 c\u00f4t\u00e9 qui me disait :\u00ab D'accord, d'abord mets un pied, apr\u00e8s l'autre pied \u00bb.\n03:34 - C'est pourquoi cette partie learning by doing prend une grande place,et les organisations ont cette responsabilit\u00e9 ainsi que d'accompagner les chefs dans cette proc\u00e9dure.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[964],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178596","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-cles-du-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Faut-il agir comme un coach pour diriger une \u00e9quipe gagnante ? 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