{"id":178504,"date":"2026-01-16T17:11:00","date_gmt":"2026-01-16T15:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/mentoring-largent-suffit-il-pour-un-role-de-leader\/"},"modified":"2026-01-16T17:11:00","modified_gmt":"2026-01-16T15:11:00","slug":"mentoring-largent-suffit-il-pour-un-role-de-leader","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/mentoring-largent-suffit-il-pour-un-role-de-leader\/","title":{"rendered":"Mentoring : l\u2019argent suffit-il pour un r\u00f4le de leader ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178480,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117056051","_speaker_id":177318,"_video_description":"Axel Stokinger aborde l'importance du mentorat dans la pr\u00e9paration aux postes de direction, soulignant que la motivation pour devenir leader doit d\u00e9passer des int\u00e9r\u00eats mat\u00e9riels comme l'argent ou une voiture de fonction. Il insiste sur la n\u00e9cessit\u00e9 de clarifier ses objectifs, tels que l'inspiration des \u00e9quipes et la contribution \u00e0 la croissance de l'entreprise, pour r\u00e9ussir dans un centre d'\u00e9valuation. Stokinger partage \u00e9galement sa propre motivation, influenc\u00e9e par sa famille, qui l'a pouss\u00e9 \u00e0 performer et \u00e0 offrir une vie meilleure \u00e0 sa propre famille. La communication efficace et les valeurs de l'entreprise sont essentielles pour une gestion d'\u00e9quipe r\u00e9ussie et un plan de carri\u00e8re solide. Selon Axel Stokinger, ces \u00e9l\u00e9ments sont cruciaux pour atteindre ses aspirations professionnelles. Ne manquez pas d'autres conseils et id\u00e9es sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:02 - DU MENTOR AU FONDATEUR Qu'est-ce que c'est ?OK, de l'argent.\n00:10 - Ah, le th\u00e8me du mentorat.\u00ab L'argent peut-il \u00eatre un indicatif suffisant pour accepter un poste de direction ? \u00bb Bon, cette question, je la pose aux cadres r\u00e9cents,ou \u00e0 ceux qui allaient le devenir,et que, dans mes derni\u00e8res ann\u00e9es de travail,j'ai eu le plaisir de rencontrer, car ils me contactaient parfois,parce qu'ils devaient se pr\u00e9parer \u00e0 des entretiens d'\u00e9valuation en situation.\n00:33 - Chez Daimler, c'\u00e9tait comme \u00e7a : on ne pouvait acc\u00e9der \u00e0 un poste de direction qu'en r\u00e9ussissant ces entretiens, o\u00f9 l'on v\u00e9rifiait si tu \u00e9tais apte \u00e0 occuper ce poste.\n00:43 - La pr\u00e9paration \u00e0 cela \u00e9tait...vari\u00e9e, mais certains candidats cherchaient un mentor qui les accompagne dans ce processus pour affronter le centre d'\u00e9valuation.\n00:57 - Et, \u00e0 ma grande satisfaction, beaucoup de futurs cadres venaient me voir,voulaient mes conseils et me demandaient si je pouvais les aider.\n01:07 - Le plus int\u00e9ressant,c'est qu'il ne s'agissait pas de coll\u00e8gues du m\u00e9tier,mais souvent de gens d'autres domaines qui avaient port\u00e9 leur attention sur moi.\n01:17 - Et le plus beau pour moi, c'est que je prenais le temps de les rencontrer,de discuter et d'approfondir le sujet.\n01:24 - En g\u00e9n\u00e9ral, quand on d\u00e9bute,et c'est quelque chose qui a marqu\u00e9 ma vie :je crois que, pour briser la glace, il est important de s'ouvrir et de r\u00e9v\u00e9ler certains aspects personnels, des choses qu'un inconnu ne s'attendrait pas \u00e0 entendre, et qui lui font dire : \u00ab Tiens,pourquoi se confie-t-il autant en me racontant \u00e7a ? \u00bb Et c'est justement \u00e7a qui \u00e9veillait beaucoup de choses chez ces jeunes.\n01:50 - Et je leur disais toujours,et je leur racontais aussi comment ma carri\u00e8re s'est d\u00e9roul\u00e9e, \u00e0 la fois planifi\u00e9e et improvis\u00e9e,et je leur r\u00e9p\u00e9tais sans cesse :\u00ab Soyez tr\u00e8s clairs sur la raison pour laquelle vous voulez \u00eatre cadre.\n02:06 - Quelle est votre motivation pour devenir dirigeants ? \u00bb Parce que, dans un centre d\u2019\u00e9valuation, c'est la question essentielle que posent les examinateurs, les jurys assis devant vous.\n02:15 - Ils veulent savoir :qu'est-ce que ce ou cette jeune veut accomplir en tant que membre de l'\u00e9quipe de direction ? Quelle est sa motivation ?\n02:21 - Et moi-m\u00eame, j'ai \u00e9t\u00e9 assis dans un centre d'\u00e9valuation et j'ai entendu :\u00ab Eh bien, je veux gagner plus d'argent.\n02:26 - Je veux une voiture de fonction. \u00bb \u00c7a, \u00e7a ne peut pas \u00eatre la motivation d'un cadre.\n02:30 - Il faut r\u00e9fl\u00e9chir : \u00ab Qu'est-ce que je veux accomplir ?\n02:34 - Je veux inspirer une \u00e9quipe, assumer des responsabilit\u00e9s,aider, contribuer activement \u00e0 la croissance de l'entreprise.\n02:41 - Je veux g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices avec les \u00e9quipes que je dirige. \u00bb Et ainsi, je pouvais donner des petits conseils \u00e0 ces jeunes, et le plus beau,c'\u00e9tait de les voir r\u00e9ussir leurs entretiens d'\u00e9valuation en situation.\n02:52 - La majorit\u00e9 les r\u00e9ussissait.Et ensuite, ils reviennent avec plein de retours positifs,parfois m\u00eame des ann\u00e9es plus tard, quand tu les croisais dans un caf\u00e9 d'entreprise, et qu'un te te disait :\u00ab Vous vous souvenez de quand... ? Maintenant je fais ci et \u00e7a. \u00bb Ce qui, pour moi, personnellement,\u00e9tait toujours une immense joie,mais aussi un signe que, peut-\u00eatre, je ne m'\u00e9tais pas trop mal d\u00e9brouill\u00e9 en conseillant de jeunes esprits.\n03:18 - Donc, quelle \u00e9tait ta motivation ?Eh bien, ma motivation est un peu multiple.\n03:23 - \u00c9videmment, j'y ai d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chi.Ma motivation a s\u00fbrement \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9e par ma famille,et je le dis souvent maintenant : peut-\u00eatre que, plus jeune,je sentais que ma famille me d\u00e9savantageait d'une certaine mani\u00e8re.\n03:37 - Ce qu'on appelle une maturit\u00e9 tardive ; certains entrent plus tard dans la pubert\u00e9.\u00c7a a \u00e9t\u00e9 mon cas, je devais toujours prouver quelque chose,parce que, physiquement aussi, j'avais pris du retard jusqu'\u00e0 16 ou 17 ans.\n03:51 - Donc je voulais toujours d\u00e9montrer quelque chose.\n03:53 - Ensuite, j'ai suivi des cours d'autod\u00e9fense, je progressais d\u00e8s le d\u00e9part, pour gagner en confiance en moi.\n03:58 - Et plus tard, je l'ai compris quelques ann\u00e9es apr\u00e8s,ma motivation \u00e9tait s\u00fbrement de montrer \u00e0 ma famille de quoi j'\u00e9tais capable,que je pouvais accomplir davantage, me d\u00e9passer.\n04:10 - Quand j'ai fond\u00e9 ma propre famille, la motivation est devenue de leur offrir de la s\u00e9curit\u00e9.\n04:16 - C'\u00e9tait une grande motivation : \u00ab Continue \u00e0 performer toujours plus,montre-leur ce que tu peux accomplir dans la vie et donne \u00e0 ta famille la possibilit\u00e9 d'une vie meilleure. \u00bb C'\u00e9tait vraiment ma plus grande motivation,et quelque chose qui me faisait dire :\u00ab Oui, \u00e7a en valait la peine. \u00bb Car c'est une grande fiert\u00e9,et surtout une satisfaction, de pouvoir regarder en arri\u00e8re avec gratitude et dire :\u00ab Beaucoup de r\u00eaves que j'ai eus, j'ai pu les r\u00e9aliser,j'ai pu les atteindre, et c'est tr\u00e8s gratifiant. \u00bb","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[964],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178504","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-cles-du-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\nMentoring : l\u2019argent suffit-il pour un r\u00f4le de leader ? 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