{"id":178065,"date":"2026-01-15T17:39:11","date_gmt":"2026-01-15T15:39:11","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/"},"modified":"2026-01-15T17:39:11","modified_gmt":"2026-01-15T15:39:11","slug":"comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/","title":{"rendered":"Comment rester proche quand ton \u00e9quipe est loin ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178041,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117809171","_speaker_id":167713,"_video_description":"Dans cette vid\u00e9o, Sergio Patricio aborde la gestion du leadership et la communication au sein d'\u00e9quipes dispers\u00e9es \u00e0 travers dix pays europ\u00e9ens. Il souligne l'importance de maintenir la proximit\u00e9 interpersonnelle, malgr\u00e9 les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la distance. En voyageant r\u00e9guli\u00e8rement et en encourageant les interactions \u00e0 Lisbonne, il r\u00e9ussit \u00e0 cr\u00e9er des liens solides, essentielles pour la dynamique d'\u00e9quipe. Patricio met \u00e9galement en avant les valeurs de l'entreprise et l'importance d'un plan de carri\u00e8re pour pr\u00e9parer les employ\u00e9s \u00e0 une croissance constante. En partageant les informations et en donnant acc\u00e8s \u00e0 tous les sujets, il encourage un environnement propice \u00e0 l'\u00e9panouissement professionnel. Selon Sergio Patricio, la distance peut devenir une opportunit\u00e9 pour renforcer les comp\u00e9tences individuelles et collectives. Ne manquez pas plus de conseils et d'aper\u00e7us sur la gestion d'\u00e9quipe dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:04 - Rester proche de l'\u00e9quipe\n00:12 - \" Comment maintenir la proximit\u00e9 quand ton \u00e9quipe est loin ? \"\n00:19 - \u00c7a devient plus difficile, \u00e0 cause de cette relation interpersonnelle.\n00:22 - C'est beaucoup plus facile quand on est tous dans le m\u00eame bureau.\n00:26 - Dans le cas de Bolt, on a un grand centre d'affaires \u00e0 Lisbonne,o\u00f9 je suis, et \u00e7a aide.\n00:32 - J'y ai l'\u00e9quipe portugaise, fran\u00e7aise et belge, mais ce n'est pas si simple.\n00:37 - En ce moment je g\u00e8re dix pays et les gens sont r\u00e9partis dans l'Europe.\n00:44 - C'est plus facile de cr\u00e9er cette relation si on est proches,et si culturellement on arrive \u00e0 comprendre les gens et leur pays,parce que vraiment \u00e7a change beaucoup.\n00:54 - Que fais-je pour essayer de r\u00e9duire cet obstacle ?\n01:01 - Je voyage r\u00e9guli\u00e8rement,j'encourage les gens \u00e0 venir \u00e0 Lisbonne.\n01:06 - On utilise beaucoup les \u00e9v\u00e9nements Bolt pour \u00e7a,quand on a un \u00e9v\u00e9nement global,je r\u00e9unis mon \u00e9quipe quand je suis quelque part et on va tous d\u00eener,mais surtout, le plus grand d\u00e9fi c'est de conna\u00eetre les personnes et comprendre ce qu'il y a derri\u00e8re la personne avec qui je travaille.\n01:26 - Je parle tous les jours de Malte, Espagne,ou des Baltes, ou avec la cheffe d'\u00e9quipe en Allemagne.\n01:35 - On parle tous les jours mais je ne les vois pas, je ne peux pas ressentir.\n01:39 - Je ne peux pas sentir si \u00e7a va bien,quand la personne entre au bureau, si elle avait bonne mine.\n01:45 - Elle me transmet objectivement une partie de ce qui se passe,mais ce contact personnel, il m'est tr\u00e8s difficile de l'avoir,et c'est objectivement le manager qui doit apporter l'information d'en haut et faire remonter cette information vers le bas.\n02:01 - Je dois \u00eatre responsable de transmettre cette m\u00eame information,ces m\u00eames objectifs, cette m\u00eame strat\u00e9gie vers le bas.\n02:09 - C'est beaucoup plus facile si on est au m\u00eame endroit physique car,pour commencer, je suis quelqu'un qui finit par prioriser,je n'ai aucun probl\u00e8me \u00e0 montrer mes vuln\u00e9rabilit\u00e9s,je me moque de moi-m\u00eame,et comme \u00e7a je peux mettre les gens plus \u00e0 l'aise et percevoir comment ils vont.\n02:26 - Quand on est \u00e0 distance, c'est plus difficile.En appelant, on r\u00e9duit un peu cette distance.\n02:32 - C'est pourquoi je travaille beaucoup dans ce sens,en cr\u00e9ant des interactions,en cr\u00e9ant des coll\u00e8gues hors de leurs pays, de leur zone de confort.\n02:42 - Quand j'ai ma r\u00e9union hebdomadaire avec mes employ\u00e9s de diff\u00e9rentes r\u00e9gions,et que je d\u00e9couvre qu'ils avaient d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9,\u00e7a signifie que le travail se fait bien car, en principe, moins j'interviens sur certains sujets,plus la dynamique fonctionne.\n03:00 - Mon id\u00e9e est d'\u00eatre important et influent dans ce qui est vraiment important pour eux pas dans ce qui pourrait \u00eatre important pour moi au d\u00e9part.\n03:11 - Et parce que, en principe, ce sont eux qui ex\u00e9cuteront ce qu'on aura d\u00e9cid\u00e9.\n03:16 - La distance est donc un d\u00e9fi, mais aussi une opportunit\u00e9.\u00c7a finit par \u00eatre une opportunit\u00e9 pour tous.\n03:24 - Car s'ils n'avaient pas \u00e0 reporter \u00e0 quelqu'un qui g\u00e8re peut-\u00eatre plusieurs pays,ils seraient plus centr\u00e9s sur eux-m\u00eames et leur vision globale serait plus limit\u00e9e.\n03:38 - Et je crois qu'avoir notre bulle est super important.\n03:41 - Qui sait si ce ne sont pas eux ou l'un d'entre eux qui finira \u00e0 ma place,j'esp\u00e8re,parce que ce sera le signe qu'ils sont pr\u00eats et que moi aussi je grandis.\n03:51 - C'est cette dynamique : pr\u00e9parer les gens \u00e0 \u00eatre en croissance constante.\n03:56 - Qu'ils viennent d'un BSS, un poste , o\u00f9 du jour au lendemain.\n04:06 - Et en parlant de \u00e7a, quand je suis entr\u00e9 chez Bolt on n'\u00e9tait que deux,Country Manager ,qui aujourd'hui, trois ans apr\u00e8s, de Bolt Portugal.\u00c7a refl\u00e8te beaucoup comment l'entreprise aide et pr\u00e9pare les gens \u00e0 grandir.\n04:29 - Country Manager du Portugal et de la Belgique.\u00c9videmment tout le m\u00e9rite lui revient, car c'est quelqu'un d'incroyable,mais \u00e7a montre aussi comment l'entreprise peut pr\u00e9parer les gens et exploiter ses meilleures ressources pour les faire grandir.\n04:46 - Mais \u00e7a arrive par la dynamique et la fa\u00e7on dont on partage l'information entre tous,on donne \u00e0 tous acc\u00e8s \u00e0 tous les sujets.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178065","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment rester proche quand ton \u00e9quipe est loin ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment rester proche quand ton \u00e9quipe est loin ?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/\",\"name\":\"Comment rester proche quand ton \u00e9quipe est loin ? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-01-15T15:39:11+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-15T15:39:11+00:00\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-rester-proche-quand-ton-equipe-est-loin\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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