{"id":178009,"date":"2026-01-15T17:37:58","date_gmt":"2026-01-15T15:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/"},"modified":"2026-01-15T17:37:58","modified_gmt":"2026-01-15T15:37:58","slug":"le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/","title":{"rendered":"Le bonheur des collaborateurs est-il le moteur d\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113482767","_speaker_id":177321,"_video_description":"Le bonheur des employ\u00e9s est crucial pour la r\u00e9ussite d'une entreprise, selon Rita Pi\u00e7arra. Elle souligne que la culture d'entreprise et le bien-\u00eatre des collaborateurs surpassent m\u00eame la strat\u00e9gie commerciale. Une \u00e9tude comparant deux entreprises identiques r\u00e9v\u00e8le qu'une performance sup\u00e9rieure est directement li\u00e9e \u00e0 l'engagement des employ\u00e9s. Ceux qui se sentent valoris\u00e9s et soutenus dans leur plan de carri\u00e8re sont plus motiv\u00e9s et productifs. En mettant l'accent sur la gestion du talent, la communication et les valeurs de l'entreprise, les leaders peuvent cr\u00e9er un environnement propice \u00e0 la r\u00e9ussite collective. Rita Pi\u00e7arra affirme que le plus grand atout d'une entreprise est son personnel, et que lorsque les employ\u00e9s se sentent investis, ils donnent le meilleur d'eux-m\u00eames. Ne manquez pas plus de conseils et d'aper\u00e7us sur la gestion des \u00e9quipes dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:03 - Le bonheur des collaborateurs Si tu as besoin, tu peux te lever.\n00:13 - Voil\u00e0.Oh, une voiture de course.Ah, de ce c\u00f4t\u00e9.\n00:22 - OK.- C'est une Ferrari ? - Non.\u00ab Le bonheur des employ\u00e9s peut-il \u00eatre le moteur central d'une strat\u00e9gie financi\u00e8re ? \u00bb Je crois sinc\u00e8rement que le bien le plus pr\u00e9cieux d'une entreprise,ce sont ses employ\u00e9s.\n00:46 - C'est l'actif le plus important qu'une entreprise a dans sa structure.\n00:51 - J'ai lu un article il y a quelque temps sur une \u00e9tude, o\u00f9 il y avait deux entreprises identiques, avec le m\u00eame produit, dans la m\u00eame zone,avec la m\u00eame strat\u00e9gie de commercialisation, tout pareil.\n01:05 - La seule diff\u00e9rence, c'\u00e9tait les gens qui travaillaient dans l'entreprise.\n01:09 - Et l'une a eu beaucoup de succ\u00e8s, l'autre non.Pourquoi ?\n01:14 - Parce que l'entreprise est faite de culture, l'entreprise est faite de gens.\n01:19 - Si les gens sont bien l\u00e0 o\u00f9 ils travaillent, s'ils ont des objectifs,s'ils d\u00e9veloppent les comp\u00e9tences qu'ils jugent n\u00e9cessaires pour atteindre leurs buts, s'ils voient qu'ils sont dans un lieu o\u00f9 ils peuvent \u00eatre eux-m\u00eames, authentiques, ils donneront plus d'eux-m\u00eames.\n01:35 - S'ils sont dans une entreprise o\u00f9 ils ne se sentent pas bien, o\u00f9 ils pensent qu'ils n'atteindront pas leurs objectifs, o\u00f9 ils sentent qu'ils ne sont pas valoris\u00e9s,o\u00f9 ils pensent faire des choses qui ne contribuent pas,ces gens se d\u00e9motiveront, et finiront par partir.\n01:50 - On ne parle pas que des salaires. Bien s\u00fbr, les salaires doivent \u00eatre bons pour retenir les bonnes personnes, mais la culture d'entreprise, et comme on dit :\u00ab la culture mange la strat\u00e9gie au petit-d\u00e9jeuner. \u00bb On peut avoir la meilleure strat\u00e9gie,la meilleure vision, le meilleur produit, mais si on n'a pas les bonnes personnes,motiv\u00e9es, qui sentent qu'elles progressent et atteignent leurs buts, on ne pourra pas ex\u00e9cuter, et on n'y arrivera pas.\n02:22 - Donc, les gens, le bonheur, et le bien-\u00eatre, et avoir la certitude que les gens se sentent valoris\u00e9s dans l'entreprise, seront parmi les principaux moteurs du succ\u00e8s de toute organisation, j'en suis convaincue.\n02:38 - Tiens, quand je travaillais chez Microsoft, on r\u00e9pondait \u00e0 un sondage annuel qui s'appelait MS Puller, je sais qu'il a un autre nom maintenant,o\u00f9 chaque ann\u00e9e on nous posait une question, toujours la m\u00eame. Il y avait beaucoup de question, mais celle-l\u00e0 \u00e9tait constante pendant les 18 ans o\u00f9 j'y \u00e9tais, c'\u00e9tait : \u00ab Si on t'offrait le m\u00eame salaire, avec les m\u00eames responsabilit\u00e9s,le m\u00eame poste, \u00e0 la seule diff\u00e9rence que ce serait dans une entreprise concurrente ou autre, tu partirais ? \u00bb Aussi simple que \u00e7a.\n03:10 - Et pendant les 18 ans o\u00f9 j'\u00e9tais chez Microsoft, ma r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 - \u00ab Non, je ne partirais pas. \u00bb - Pourquoi ?\n03:17 - Parce que quand tu es dans une entreprise qui investit en toi, qui se soucie de savoir quel est ton plan de carri\u00e8re, qui s'int\u00e9resse \u00e0 comprendre quels sont tes r\u00eaves, tes ambitions, qui te donne les outils n\u00e9cessaires pour continuer \u00e0 te d\u00e9velopper, d\u00e9velopper des comp\u00e9tences essentielles pour r\u00e9ussir, pour d\u00e9velopper des comp\u00e9tences critiques pour atteindre ton travail de r\u00eave, qui te permet d'avoir des mentors, qui te donne la flexibilit\u00e9, qui t'offre la possibilit\u00e9 d'aller plus loin...\n03:50 - \u00e7a vaut le coup de rester.C'est bien plus qu'un simple salaire.\n03:55 - Quand on pense \u00e0 l'entreprise avec laquelle on veut collaborer,l'entreprise pour laquelle on veut travailler, on ne peut pas avoir que le salaire comme facteur d\u00e9cisif. On doit penser \u00e0 combien l'entreprise investit dans les professionnels qu'elle a, \u00e0 combien elle investit pour qu'on atteigne nos objectifs.\n04:15 - Et je pense que c'est \u00e7a qui fait la diff\u00e9rence.\n04:17 - Moi, en tant qu'employ\u00e9e, j'ai regard\u00e9 mon entreprise et j'ai pens\u00e9 :\u00ab Microsoft veut que je r\u00e9ussisse et que j'atteigne mes objectifs,donc je vais rester ici. \u00bb Qu'elle me donne les outils n\u00e9cessaires,c'est important aussi : elle me donne les outils n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir.\n04:33 - Je pense que c'est ce qu'il y a de mieux qu'une entreprise puisse donner \u00e0 un employ\u00e9, savoir qu'on compte et que l'entreprise compte sur nous, pas juste comme employ\u00e9s qui remplissent des responsabilit\u00e9s dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus,mais qu'elle a aussi int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce qu'on r\u00e9ussisse. Je pense que c'est le mieux qu'on puisse avoir dans toute organisation.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[965],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178009","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-maitriser-les-finances"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Le bonheur des collaborateurs est-il le moteur d\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le bonheur des collaborateurs est-il le moteur d\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re ?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/le-bonheur-des-collaborateurs-est-il-le-moteur-dune-strategie-financiere\/\",\"name\":\"Le bonheur des collaborateurs est-il le moteur d\u2019une strat\u00e9gie financi\u00e8re ? 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