{"id":177925,"date":"2026-01-15T17:36:09","date_gmt":"2026-01-15T15:36:09","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/travailler-dans-differents-pays-a-t-il-influence-ton-style-de-leadership\/"},"modified":"2026-01-15T17:36:09","modified_gmt":"2026-01-15T15:36:09","slug":"travailler-dans-differents-pays-a-t-il-influence-ton-style-de-leadership","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/travailler-dans-differents-pays-a-t-il-influence-ton-style-de-leadership\/","title":{"rendered":"Travailler dans diff\u00e9rents pays a-t-il influenc\u00e9 ton style de leadership ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177915,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117120640","_speaker_id":177334,"_video_description":"Rolf Sigmund partage son exp\u00e9rience de 35 ans en leadership chez L'Or\u00e9al \u00e0 travers six pays, illustrant l'importance de la gestion d'\u00e9quipe et de la communication interculturelle. En Espagne, il a appris \u00e0 responsabiliser son \u00e9quipe, tandis qu'en Tha\u00eflande, il a compris la n\u00e9cessit\u00e9 de gagner la confiance et de respecter les valeurs culturelles, \u00e9vitant les critiques publiques pour pr\u00e9server la face des employ\u00e9s. Ces le\u00e7ons ont enrichi son approche du leadership, ax\u00e9e sur l'authenticit\u00e9 et le respect. Sigmund souligne que traiter les gens avec transparence renforce les valeurs de l'entreprise et am\u00e9liore le climat de travail. Selon Rolf Sigmund, l'alignement de sa boussole int\u00e9rieure est essentiel pour \u00eatre un bon leader. Ne manquez pas d'autres conseils et insights sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:03 - Le succ\u00e8s ne d\u00e9pend pas du lieu - C'est incroyable. - \u00c0 gauche.\n00:10 - Un globe terrestre.C'est incroyable.- Tr\u00e8s bien. - Lis-le, voyons ce qu'il dit.\u00ab Avoir travaill\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger a-t-il influenc\u00e9 ton leadership ? \u00bb Pour commencer,j\u2019ai pu travailler pendant 35 ans chez L'Or\u00e9al dans six pays diff\u00e9rents,et peut-\u00eatre que je partagerai mes exp\u00e9riences avec vous de ces pays et cultures de temps en temps.\n00:37 - Pour moi, cela a \u00e9t\u00e9 comme un voyage d'aventure \u00e0 travers les march\u00e9s et \u00e0 travers les diff\u00e9rentes cultures.\n00:45 - Commen\u00e7ons par l'Espagne car c'\u00e9tait une toute autre histoire.\n00:49 - Au d\u00e9but des ann\u00e9es 90, tout \u00e9tait tr\u00e8s hi\u00e9rarchis\u00e9 et mon \u00e9quipe de direction, quand il fallait prendre une d\u00e9cision,disait que c'\u00e9tait \u00e0 moi de prendre la d\u00e9cision et de trouver la solution.\n01:04 - Et puis, il y avait des situations o\u00f9 je disais :\u00ab Je vais sortir maintenant je reviendrai dans dix minutes, et je veux que vous ayez pris une d\u00e9cision \u00bb.\n01:15 - Et au d\u00e9but, ils le d\u00e9testaient.Ce n'est qu'\u00e0 la fin de mon s\u00e9jour en Espagne qu'ils m'ont dit : \u00ab C'\u00e9tait le meilleur cadeau que tu pouvais nous faire.\n01:25 - Nous apprendre \u00e0 assumer nos responsabilit\u00e9s \u00e0 trouver des compromis et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions en \u00e9quipe \u00bb.\n01:33 - Puis mon s\u00e9jour en Tha\u00eflande a suivi et l\u00e0, c'\u00e9tait une culture totalement diff\u00e9rente.\n01:41 - Il ne faut montrer aucune faiblesse, ni \u00e9lever la voix,ni critiquer en public,m\u00eame devant ses employ\u00e9s.\n01:51 - On ne pouvait le faire que si on avait de la confiance avec les employ\u00e9s, et il fallait d'abord la gagner.\n01:57 - Et quand on a v\u00e9cu cela pendant plusieurs mois,on peut se rapprocher davantage des gens et leur parler plus ouvertement.\n02:07 - Et la Tha\u00eflande... On m'a donn\u00e9 un conseil :\u00ab S'il te pla\u00eet, ouvre un dossier dans lequel tu \u00e9criras les choses que tu ne comprendras jamais \u00bb.\n02:17 - Car il faut aussi accepter que dans ces cultures, ces choses existent.\n02:23 - Et c'est ainsi que j'ai vraiment r\u00e9ussi \u00e0 laisser certains probl\u00e8mes derri\u00e8re moi.\n02:27 - J'\u00e9crivais ce que je n'avais pas compris et que je ne comprendrais jamais et je le mettais dans ce dossier.\n02:33 - Cela m'a aid\u00e9.Ensuite, je suivais toujours la m\u00eame proc\u00e9dure,ce que j'appelle le \u00ab rituel d'adieu \u00bb.\n02:42 - Il faut imaginer que si un Tha\u00eflandais a un probl\u00e8me dans sa culture, il n'est pas appropri\u00e9 de l'exprimer ouvertement ou de me le dire directement,car sinon, il perdrait la face.\n02:54 - Cela ne se fait pas.Et le probl\u00e8me pouvait \u00eatre abord\u00e9 de mani\u00e8re concr\u00e8te et constructive.\n03:02 - Et quand je pense aujourd'hui \u00e0 ma derni\u00e8re \u00e9tape en Allemagne,je crois que ce que j'ai retenu de toute cette p\u00e9riode,c'est peut-\u00eatre de traiter les gens avec plus de respect et aussi avec plus de transparence.\n03:19 - Alors oui,j'ai essay\u00e9 de ne plus critiquer en groupe ou devant les autres, feed-back en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate,et en public, de me concentrer beaucoup sur les faits.\n03:37 - Je me suis toujours bas\u00e9 sur le principe suivant :\u00ab Il n\u2019y a ni bonnes ni mauvaises nouvelles, juste des nouvelles \u00bb,afin d'\u00eatre le plus objectif possible.\n03:48 - Et cela a aid\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une bonne ambiance, tant au sein de l'\u00e9quipe de direction qu'avec les employ\u00e9s les plus proches.\n04:01 - Rolf, as-tu \u00e9galement tir\u00e9 des enseignements personnels en mati\u00e8re de leadership ?\n04:10 - Oui, je pense qu'il faut simplement s'ouvrir et laisser les choses venir mais il ne faut pas non plus se trahir soi-m\u00eame,car je pense que je ne peux \u00eatre un bon leader qu'en restant moi-m\u00eame,avec mes d\u00e9fauts et mes particularit\u00e9s.\n04:29 - On peut parler d'authenticit\u00e9.Et peu importe dans quel pays je me trouve, ma boussole int\u00e9rieure,celle que je garde pour moi,doit \u00eatre align\u00e9e et je ne peux pas la changer.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[964],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177925","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-cles-du-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Travailler dans diff\u00e9rents pays a-t-il influenc\u00e9 ton style de leadership ? 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