{"id":177715,"date":"2026-01-15T17:26:11","date_gmt":"2026-01-15T15:26:11","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/trois-ans-pour-trouver-un-bon-leader-ca-en-vaut-la-peine\/"},"modified":"2026-01-15T17:26:11","modified_gmt":"2026-01-15T15:26:11","slug":"trois-ans-pour-trouver-un-bon-leader-ca-en-vaut-la-peine","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/trois-ans-pour-trouver-un-bon-leader-ca-en-vaut-la-peine\/","title":{"rendered":"Trois ans pour trouver un bon leader : \u00e7a en vaut la peine ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177677,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113304428","_speaker_id":167711,"_video_description":"Dans cette vid\u00e9o, Fabian Caldarella partage son exp\u00e9rience sur l'importance de trouver un bon leader, ce qui peut prendre jusqu'\u00e0 trois ans. Il souligne que le processus de recrutement pour des profils strat\u00e9giques n\u00e9cessite de la patience, de la r\u00e9silience et un engagement personnel. Les candidats recherch\u00e9s ne viennent souvent pas pour un salaire, mais pour des opportunit\u00e9s d'actionnariat et de leadership inclusif. La gestion du talent doit se concentrer sur des valeurs de l'entreprise, une communication efficace et un plan de carri\u00e8res bien d\u00e9fini, car ces leaders apportent leur expertise et leur r\u00e9seau. Selon Fabian Caldarella, le recrutement est comparable \u00e0 de la haute couture, n\u00e9cessitant une approche sur mesure. Ne manquez pas plus de conseils et d'aper\u00e7us sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:04 - Trouver un bon leader, co\u00fbte que co\u00fbte Encore, On ne s'arr\u00eate jamais aujourd'hui attends, c'est quoi \u00e7a ?\n00:15 - Oh j'aime trop !Mais c'est Star Wars !Oh j'adore !\n00:23 - Oh l\u00e0 l\u00e0 ! Trois ans pour trouver un bon leader.\u00c7a en vaut la peine ?\n00:30 - C'est une bonne question.Et c'est vrai que tr\u00e8s souvent,on fait la part des choses entre recruter une personne entre guillemets sur une transac tr\u00e8s classique entretien RH, entretien op\u00e9rationnel, manager,go, no go on envoie la proposition.\n00:49 - Moi, j'ai d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu une exp\u00e9rience o\u00f9 j'ai mis pas loin de deux ans et demi \u00e0 recruter un collaborateur entre la premi\u00e8re prise de contact et entre le moment o\u00f9 il arrive.\n01:01 - Bah en fait, tu mets presque entre deux ans et demi et trois ans.\n01:05 - Pourquoi ?Parce que c'est un candidat que tu dois convaincre de rejoindre la soci\u00e9t\u00e9.\n01:13 - Donc tu es plus dans une posture o\u00f9 tu vas vendre un job plut\u00f4t que le candidat se vendre.\n01:18 - C'est des candidats o\u00f9 tu connais leur famille, leurs enfants,le pr\u00e9nom des enfants.\n01:24 - Tu as \u00e9t\u00e9 prendre un petit d\u00e9j avec eux,je les ai invit\u00e9s pas tr\u00e8s loin de chez eux.\n01:29 - Et pour la petite histoire,c'est des candidats aussi que tu dois faire venir dans ta bo\u00eete sans qu'ils aient \u00e0 croiser des gens dans la bo\u00eete puisqu'en fait ils viennent de la concurrence.\n01:40 - Donc c'est impossible.Donc j'ai d\u00e9j\u00e0 fait des entretiens avec ma direction o\u00f9 les candidats venaient en d\u00e9cal\u00e9 le soir quand la bo\u00eete \u00e9tait ferm\u00e9e,ou tr\u00e8s t\u00f4t le matin, justement pour \u00e9viter d'\u00eatre trop visible par nous,les candidatures, les talents en interne, donc \u00e7a en vaut la peine.\n01:58 - Pour autant, je pense que ce n'est pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde.\n02:00 - Il faut savoir faire preuve de r\u00e9silience, de patience.\n02:04 - Quand le candidat te dit non, je ne suis pas dispo, au final,j'ai mon enfant qui est malade,il faut qu'on reporte, quand derri\u00e8re aussi, c'est quelqu'un qui va t'amener son r\u00e9seau,c'est quelqu'un qui va parler strat\u00e9gie,c'est quelqu'un qui va parler de direction,c'est quelqu'un aussi quand nous on va recruter ce collaborateur, on ach\u00e8te son expertise,on ach\u00e8te son r\u00e9seau,tout l'\u00e9cosyst\u00e8me qu'il a cr\u00e9\u00e9 autour de lui.donc on ach\u00e8te vraiment un r\u00e9el partenaire.\n02:30 - Et sur ce genre de profil, dans 90&nbsp;% des cas,ils ne viennent pas pour un salaire.\n02:37 - Ce sont des talents qui vont venir et ils vont te dire \"Alors moi voil\u00e0,je suis au moment de ma vie o\u00f9 j'ai besoin de prendre des parts dans une soci\u00e9t\u00e9,donc de devenir actionnaire aussi.\" Ce sont des gens qui vont te dire aussi \"Moi j'ai besoin de briller, soit sur une expertise,sur un leadership diff\u00e9rent.\" Et moi, ce que j'aime bien dire, c'est que moi, j'ai vraiment trouv\u00e9 aujourd'hui mon leadership d'inclusif.\n02:59 - Parce qu'aujourd'hui, j'adore mon m\u00e9tier,j'adore faire ce que je fais,j'adore trouver des p\u00e9pites,j'adore connecter des talents.\n03:07 - Moi, je me qualifie de leader, mais leader inclusif,finalement, c'est un peu de la chasse sur mesure, tu vois.\n03:15 - Un peu apparent\u00e9e \u00e0 du sur-mesure et du haute couture surtout,la base en fait.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177715","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Trois ans pour trouver un bon leader : \u00e7a en vaut la peine ? 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