{"id":168015,"date":"2025-09-05T17:38:33","date_gmt":"2025-09-05T15:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/que-faites%e2%80%91vous-pour-elever-le-niveau-de-votre-equipe-a-chaque-nouvelle-recrue\/"},"modified":"2025-09-08T10:01:22","modified_gmt":"2025-09-08T08:01:22","slug":"que-faites%e2%80%91vous-pour-elever-le-niveau-de-votre-equipe","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/que-faites%e2%80%91vous-pour-elever-le-niveau-de-votre-equipe\/","title":{"rendered":"Que faites\u2011vous pour \u00e9lever le niveau de votre \u00e9quipe \u00e0 chaque nouvelle recrue ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167516,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115894817","_speaker_id":167139,"_video_description":"Nuria Pastor souligne l'importance d'\u00e9lever le niveau des \u00e9quipes \u00e0 chaque nouvelle embauche, en adoptant une philosophie de \"raising the bar\" qui vise \u00e0 am\u00e9liorer tant les comp\u00e9tences individuelles que collectives. Cela permet non seulement de renforcer l'esprit d'\u00e9quipe, mais aussi d'am\u00e9liorer la gestion du talent au sein de l'entreprise. La recommandation interne est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de ce processus, car les collaborateurs sont en mesure de sugg\u00e9rer des candidats qui correspondent aux valeurs de l'entreprise, favorisant ainsi une communication efficace. Cependant, il est crucial que les recommandations respectent les exigences du poste afin de maintenir la qualit\u00e9 du travail. Cette approche contribue \u00e9galement au d\u00e9veloppement des plans de carri\u00e8re des employ\u00e9s. Selon Nuria Pastor, cette strat\u00e9gie est essentielle pour r\u00e9ussir dans un environnement comp\u00e9titif. Ne manquez pas d'autres conseils et insights sur la gestion d'\u00e9quipe dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:04 - \u00c9lever le niveau de l'\u00e9quipe\n00:11 - Une boussole\n00:16 - Quelle strat\u00e9gie adoptes-tu pour \u00e9lever le niveau des \u00e9quipes \u00e0 chaque nouvelle embauche ?\n00:20 - Bonne question En interne, nous avons toujours eu pour philosophie qu'il faut augmenter la moyenne de chaque personne qui nous rejoint.\n00:29 - Cela ne veut pas dire avoir un niveau plus haut ou plus bas,mais simplement que,sur le plan individuel comme sur le plan collectif, cette nouvelle personne contribue \u00e0 nous faire progresser un peu.\n00:38 - Et je pense que \u00e7a nous a beaucoup aid\u00e9s \u00e0 toujours chercher comment nous pouvons mieux travailler en \u00e9quipe,mais aussi individuellement,car au final, je pense qu'il y a aussi un processus personnel qui se d\u00e9veloppe,qu'il est tr\u00e8s important de suivre.\n00:49 - Ce qu\u2019on appelle \"raising the bar\" nous a aussi beaucoup aid\u00e9s dans le processus de recrutement,\u00e0 comprendre qui \u00e9taient ces personnes dont l'\u00e9quipe a besoin et comment renforcer l'esprit d'\u00e9quipe.\n01:03 - Dans une entreprise et un environnement qui accordent autant d'importance au talent et \u00e0 son d\u00e9veloppement,comment fonctionne le syst\u00e8me de recommandation interne ?\n01:10 - Tr\u00e8s bonne question,nous, en interne, nous avons \u00e9galement atteint un point o\u00f9 nous avons commenc\u00e9 \u00e0 vouloir plus de recommandations de la part des collaborateurs eux-m\u00eames.\n01:20 - Au final, personne n\u2019est mieux plac\u00e9 que nos propres collaborateurs pour nous recommander, et cela apporte des avantages \u00e0 la fois pour la personne qui fait la recommandation et pour l\u2019entreprise.\n01:32 - Il est parfois difficile de trouver le candidat ou la candidate id\u00e9al(e),surtout pour certains postes.\n01:36 - Il y en a qui sont plus compliqu\u00e9s que d\u2019autres, mais au final,c'est un pari pour les deux parties.\n01:42 - Du coup, s'ils viennent directement recommand\u00e9s par d'autres personnes, \u00e7a inspire plus confiance.\n01:48 - Et il y a deux conditions d\u2019abord, que la personne remplisse r\u00e9ellement les fonctions du poste,si elle ne les remplit pas, il y a aussi des cons\u00e9quences.\n01:55 - On ne peut pas recommander n\u2019importe qui, car sinon,on prendrait le risque d\u2019avoir un groupe de collaborateurs qui ne ferait pas correctement leur travail.\n02:03 - C'est donc un peu la norme.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-168015","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Que faites\u2011vous pour \u00e9lever le niveau de votre \u00e9quipe \u00e0 chaque nouvelle recrue ? 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