{"id":168011,"date":"2025-09-05T17:33:51","date_gmt":"2025-09-05T15:33:51","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/peut-on-faire-confiance-sans-jamais-exprimer-ses-desaccords\/"},"modified":"2025-09-08T10:03:28","modified_gmt":"2025-09-08T08:03:28","slug":"peut-on-faire-confiance-sans-jamais-exprimer-ses-desaccords","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/peut-on-faire-confiance-sans-jamais-exprimer-ses-desaccords\/","title":{"rendered":"Peut-on faire confiance sans jamais exprimer ses d\u00e9saccords ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167516,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115893443","_speaker_id":167139,"_video_description":"Nuria Pastor souligne l'importance de la confiance dans la gestion d'\u00e9quipe, qui ne peut exister sans libert\u00e9 d'expression sur les d\u00e9saccords. Elle affirme que la transparence et les conversations difficiles sont essentielles pour renforcer les valeurs de l'entreprise. Dans un contexte de travail \u00e0 distance, Vitalera favorise la communication en organisant des r\u00e9unions trimestrielles pour humaniser les relations et assurer l'alignement des \u00e9quipes. Pastor met en avant le r\u00f4le crucial d'Unai, le CTO, qui a su cr\u00e9er des solutions innovantes pour l'entreprise, renfor\u00e7ant ainsi sa position sur le march\u00e9. En int\u00e9grant des t\u00e9moignages de clients, l'\u00e9quipe est motiv\u00e9e \u00e0 avoir un impact positif. Selon Nuria Pastor, ces \u00e9l\u00e9ments sont fondamentaux pour le d\u00e9veloppement d'un plan de carri\u00e8re solide au sein de l'entreprise. Ne manquez pas plus de conseils et d'informations sur le leadership et la gestion d'\u00e9quipe dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:04 - Renforcer la confiance au sein d'une \u00e9quipe\n00:10 - Peut-il y avoir de la confiance dans une \u00e9quipe lorsqu\u2019il n\u2019y a pas de libert\u00e9 pour parler des d\u00e9saccords ?\n00:16 - Eh bien, je pense que les \u00e9quipes doivent avoir des moments inconfortables comme source pour transformer beaucoup de choses dans l\u2019\u00e9quipe et l\u2019am\u00e9liorer.\n00:24 - Et il y a des conversations difficiles \u00e0 avoir pour d\u00e9passer la confiance.\n00:27 - Et je pense qu'il y a un principe qui est la transparence, qui doit pr\u00e9valoir.\n00:31 - Nous, dans les moments les plus difficiles, dans les moments les moins difficiles,Je pense que ces conversations d\u00e9licates ont d\u00fb avoir lieu.et je trouve cela tr\u00e8s int\u00e9ressant, surtout quand on d\u00e9veloppe.\n00:40 - Il est normal qu'il y ait des opinions diff\u00e9rentes, mais cette libert\u00e9 doit toujours exister,de comprendre cette humilit\u00e9 intellectuelle dont nous parlions,que chacun a ses propres connaissances et est totalement, eh bien,libre et mais nous sommes l\u00e0 pour apprendre aussi, pour tirer une conclusion et m\u00eame s'il y a des d\u00e9saccords,et essayer, et si \u00e7a ne marche pas, changer de cap ou passer \u00e0 une autre fonctionnalit\u00e9.\n00:59 - Bien que Vitalera travaille \u00e0 distance,quels sont les efforts que vous d\u00e9ployez pour que les \u00e9quipes se rencontrent, se connaissent, se c\u00f4toient ?\n01:07 - Oui, nous essayons de nous voir au moins une fois par trimestre.\n01:11 - Oui, nous en avons.Le fait d'\u00eatre \u00e0 distance permet d'avoir des gens de diff\u00e9rentes r\u00e9gions et je pense que c'est un grand avantage,car il y a beaucoup de talents qui ne se trouvent pas uniquement dans les grandes capitales,mais aussi \u00e0 l'ext\u00e9rieur.\n01:22 - Et au moins, se revoir dans X temps,\u00e7a nous aide un peu \u00e0 humaniser davantage.\n01:30 - Mais le fait d'\u00eatre \u00e0 distance ne nous emp\u00eache pas d'\u00eatre tr\u00e8s productifs et que nous puissions faire avancer les choses,car je pense qu'au final, il existe une m\u00e9thodologie de travail et une organisation au sein de la flexibilit\u00e9 dont nous disposons, \u00e9tant donn\u00e9 que nous avons des parents bien organis\u00e9s, car ils peuvent \u00eatre tr\u00e8s bien g\u00e9r\u00e9s \u00e0 distance.\n01:47 - Pourrais-tu nous donner un exemple concret o\u00f9 tu t'es rendu compte de la valeur r\u00e9elle de la solution que vous \u00e9tiez en train de cr\u00e9er au-del\u00e0 de Miguel ?\n01:55 - Oui, je pense que le fait que de grandes entreprises comme Occident, Harvard,l'Hospital Cl\u00ednic ou de tr\u00e8s grands h\u00f4pitaux qui nous font confiance,je pense que c'est l\u00e0 que tu commences \u00e0 voir qu'il ne s'agit plus seulement de quelques patients qui sont satisfaits ou des m\u00e9decins qui voient r\u00e9ellement l'utilit\u00e9 de ce produit,mais ce sont des entreprises qui ont vraiment confiance,qui s'engagent et qui mettent en \u0153uvre ce type de solutions.\n02:19 - Quel est, selon toi, le r\u00f4le d'Unai dans ce cas,le CTO de Vitalera ?\n02:22 - J'admire beaucoup Unai parce que je pense qu'il a su tr\u00e8s bien comprendre les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 notre produit et cr\u00e9er des solutions qui apportent de la valeur.\n02:32 - Au final, notre entreprise est une entreprise tr\u00e8s ax\u00e9e sur le produit et surtout avant la pand\u00e9mie,il a pens\u00e9 : \u00ab Ouvrons ce business pour des tiers puissent se connecter \u00bb et gr\u00e2ce \u00e0 \u00e7a, aujourd'hui, l'infrastructure et la conception,disons, \u00e9galement bas\u00e9s sur API,nous permet d'acc\u00e9der aux dossiers m\u00e9dicaux.\n02:47 - Et si cette d\u00e9cision, cette vision, il ne l'aurait pas eue,nous n'aurions pas pu nous connecter et peut-\u00eatre m\u00eame que nous n'en serions pas l\u00e0,parce que nous n'aurions pas pu grandir avec de grandes entreprises et je pense qu'Unai a eu une vision et qu'il a une vision tr\u00e8s importante et c'est un \u00e9l\u00e9ment fondamental.\n03:02 - Et puis, c'est une chance de travailler avec lui.Tu dis que Vitalera est une entreprise tr\u00e8s ax\u00e9e sur le produit,quels m\u00e9canismes internes avez-vous mis en place pour garantir chaque semaine, chaque mois que tout le monde est sur la m\u00eame longueur d'onde ?\n03:16 - Les \"mondays\" sont un moment important o\u00f9 nous discutons,comment s'est pass\u00e9e la semaine et ce qui va se passer.\n03:22 - Et puis, il y a les \"dailys\",chaque unit\u00e9 commerciale, technologie, la partie la plus importante du Scoping Business,o\u00f9 l'on analyse un peu le bon, ce qui va suivre,quelles sont les priorit\u00e9s et pourquoi mettons-nous autant de temps \u00e0 faire quelque chose ?\n03:36 - Pourquoi nous sommes bloqu\u00e9s et comment nous pouvons am\u00e9liorer?\n03:38 - On v\u00e9rifie ces trois choses quotidiennement,puis on automatise \u00e0 l'aide d'outils tels que les v\u00f4tres pour la gestion des t\u00e2ches.\n03:47 - Comment une \u00e9quipe \u00e0 distance et diversifi\u00e9e peut-elle s'assurer que tout le monde comprend le pourquoi, la vision, la mission de l'entreprise ?\n03:53 - Je pense que c'est surtout lors de la phase de s\u00e9lection du personnel qu'il faut qu'il y ait vraiment cette motivation \u00e0 faire partie d'une entreprise avec un objectif et un impact.\n04:02 - Et ensuite, il faut \u00e9galement la renforcer.Chaque fois que les h\u00f4pitaux nous envoient des vid\u00e9os de patients,quand ils nous envoient des cas. \u00c7a nous motive \u00e9norm\u00e9ment.\n04:08 - Nous avons une cha\u00eene o\u00f9 nous partageons les t\u00e9moignages de nos propres clients,et c'est tr\u00e8s gratifiant et \u00e7a donne vraiment des forces.\u00c7a motive \u00e9norm\u00e9ment l'\u00e9quipe et les personnes qui sont charg\u00e9es de cr\u00e9er le produit.\n04:22 - Aurais-tu pu imaginer, \u00e0 un moment donn\u00e9 de ta carri\u00e8re de chercheuse,qu'\u00e0 partir de ce moment-l\u00e0, dans quelques ann\u00e9es,tu changerais la vie de personnes au Br\u00e9sil, aux \u00c9tats-Unis ou m\u00eame en Espagne ?\n04:33 - Je ne pense pas, mais on en avait toujours envie et l'intention de faire quelque chose de plus qu'une simple recherche.\n04:43 - Et je crois aussi tr\u00e8s fort qu'il y a des moments o\u00f9 les objectifs se rejoignent,dans ce cas avec Unai, qui \u00e9tait la personne avec laquelle nous avons fond\u00e9 Vitalera. et c'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que les objectifs se sont rejoints et que nous en sommes arriv\u00e9s l\u00e0 aujourd'hui.\n04:57 - Mais je pense que nous n'aurions jamais pu l'imaginer.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-168011","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - 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