{"id":167942,"date":"2025-09-05T14:43:51","date_gmt":"2025-09-05T12:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-quel-est-le-plus-important-pour-un-recrutement-reussi\/"},"modified":"2025-09-05T15:25:08","modified_gmt":"2025-09-05T13:25:08","slug":"attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi\/","title":{"rendered":"Attitude ou aptitude : quel est le plus important pour un recrutement r\u00e9ussi ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299562","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora souligne l'importance de recruter avec une attention particuli\u00e8re \u00e0 l'attitude plut\u00f4t qu'\u00e0 l'aptitude, affirmant que \"l'attitude l'emporte toujours sur l'aptitude\". Dans un processus de recrutement, il est crucial de d\u00e9finir clairement les attentes des deux parties pour \u00e9viter les malentendus. La motivation interne des candidats, qu'elle soit financi\u00e8re, professionnelle ou li\u00e9e \u00e0 l'apprentissage, doit \u00e9galement \u00eatre comprise pour une gestion d'\u00e9quipe efficace. De plus, il est essentiel de d\u00e9terminer le candidat id\u00e9al en tenant compte des valeurs de l'entreprise et en \u00e9tablissant un plan de carri\u00e8re. La communication transparente est cl\u00e9 pour assurer une collaboration harmonieuse au sein de l'\u00e9quipe. Selon Jaime de Mora, il est vital que les candidats et l'employeur soient sur la m\u00eame longueur d'onde. Ne manquez pas d'autres conseils et insights sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:05 - Pour le plus accrocheur, allons-y pour Bob l'\u00e9ponge.\n00:08 - Voyons ce que dit Bob l'\u00e9ponge.Comment vous assurez-vous d'avoir recrut\u00e9 les bonnes personnes ?\n00:12 - Attitude ou aptitude ?Bon, je laisse ici mon ami Bob.\n00:18 - Je pense que la r\u00e9ponse se trouve dans la deuxi\u00e8me question.\n00:21 - En fin de compte, il y a un sujet qui, pour moi, l'attitude l'emporte toujours sur l'aptitude.\n00:26 - Je parle toujours des \u00e9l\u00e9ments tangibles et intangibles dans un processus d'entretien.et le plus important pour moi est de m'assurer que le candidat r\u00e9pond \u00e0 ces crit\u00e8res.intangibles qui sont parfois complexes, notamment \u00e0 mesurer : leur degr\u00e9 d'adaptabilit\u00e9, son degr\u00e9 de motivation, d'\u00e9nergie, son degr\u00e9 de r\u00e9silience.\n00:42 - Ce sont des choses compliqu\u00e9es, qui finissent souvent par s'arranger avec le temps.\n00:46 - Mais il est essentiel de pouvoir les identifier rapidement, car au final, une personne avec la motivation ad\u00e9quate, avec le bon degr\u00e9 d'intentionnalit\u00e9,d'ambition, va toujours d\u00e9passer cette personne qui, peu importe le talent qu\u2019il a, ou ses comp\u00e9tences malgr\u00e9 sa grande exp\u00e9rience, n'a pas la bonne motivation.\n01:06 - Donc, oui, l'exp\u00e9rience et les comp\u00e9tences sont \u00e9videmment essentielles.et dans certains r\u00f4les, ils sont n\u00e9cessaires.\n01:14 - Si vous souhaitez d\u00e9velopper un produit, vous avez besoin d'exp\u00e9rience en tant que d\u00e9veloppeur.\n01:17 - C'est non n\u00e9gociable, mais tu pourrais peut-\u00eatre trouver quelqu'un tr\u00e8s, tr\u00e8s junior avec tr\u00e8s peu d'exp\u00e9rience, mais avec une attitude incroyable qui, en un an,va d\u00e9passer celui qui a de l'exp\u00e9rience.\n01:27 - C'est aussi une question de pari \u00e0 court terme, qui est une aptitude,ou \u00e0 moyen et long terme, c'est l'attitude qui prime, et elle l'emporte toujours sur l'aptitude.\n01:37 - Et comment s'assurer que l'on recrute la bonne personne.\n01:42 - Il y a beaucoup de choses \u00e0 prendre en consid\u00e9ration ici.\n01:44 - Le plus important, la premi\u00e8re chose \u00e0 faire, est de s'assurer que mutuellement, les attentes des deux parties soient claires quels sont donc les crit\u00e8res de r\u00e9ussite pour moi en tant qu'entreprise ?\n01:54 - Pas en tant que manager, mais en tant qu'entreprise, et quels sont-ils pour toi en tant qu'individu ?\n01:59 - Et essayer d'aligner les deux, car s'il n'y a pas d'alignement d\u00e8s la premi\u00e8re minute, \u00e0 un moment donn\u00e9, le train va d\u00e9railler et personne ne souhaite cela.\n02:10 - Cette transparence, qui est souvent difficile, voire impossible,bien s\u00fbr, dans les startups qui ont plus de difficult\u00e9s ou de contraintes au niveau financier, qu'une grande entreprise, est complexe.\n02:21 - Mais il est essentiel d'aller de l'avant et de dire clairement ce que l'on attend.\n02:24 - Et souvent, je dis m\u00eame \u00e0 mon \u00e9quipe :Quelles sont tes limites ?\n02:30 - O\u00f9 ne veux-tu pas ou ne peux-tu pas passer ?Et l\u00e0, en tant que manager, il est important bien s\u00fbr, vous assurer qu'en tant qu'entreprise et en tant que manager,tu seras capable de les respecter.\n02:40 - Si vous n'\u00eates pas s\u00fbr, ne prenez pas de risque.\n02:43 - Il y a ensuite un sujet que j'aborde toujours, qui est \u00e9galement essentiel pour vous assurer que vous recrutez la bonne personne, qu'elle connaisse sa motivation int\u00e9rieure, ses raisons.\n02:52 - Quand une personne a une motivation qui peut \u00eatre de subvenir financi\u00e8rement \u00e0 sa famille, devenir PDG de l'entreprise, peut \u00eatre se d\u00e9velopper professionnellement, cela peut \u00eatre apprendre et s'amuser.\n03:02 - Chacun a ses motivations.Si vous ne comprenez pas cela, il vous sera tr\u00e8s difficile de savoir ce dont cette personne a besoin et,donc, sachez \u00e9galement comment la g\u00e9rer de mani\u00e8re efficace ou performante.\u00c0 quoi ressemblerait votre candidat id\u00e9al ?\n03:18 - Au-del\u00e0, bien s\u00fbr, des comp\u00e9tences dont cette personne a besoin,ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, langues, etc., comprendre \u00e9galement culturellement ce dont nous avons besoin en ce moment.\n03:29 - Au niveau de la carri\u00e8re \u00e9galement, quel type de personne recherchons-nous ?\n03:32 - Et d\u00e9finir cela par \u00e9crit et en convenir avec les ressources humaines.et en convenir \u00e9galement avec le reste de l'\u00e9quipe, afin que tout le monde soit au courant.quel type de personne nous recherchons.\n03:42 - De sorte que lorsqu'il franchit la porte, souvent, vous le savez.\n03:45 - Une fois que vous avez trouv\u00e9 ce candidat ou cette candidate, c'est-\u00e0-dire Tu l'as par \u00e9crit et tu l'as en t\u00eate, c'est beaucoup plus facile de pouvoir identifier la personne ad\u00e9quate et surtout l'\u00e9valuer en fonction des crit\u00e8res que tu as pr\u00e9alablement d\u00e9finis.\n03:59 - Quelle est la capacit\u00e9 de collaboration de ces personnes ?\n04:01 - Il y a des gens qui sont tr\u00e8s bons lorsqu'ils travaillent seuls, mais en \u00e9quipe faiblissent et vous devez savoir identifier ces personnes qui, si si c'est vital pour toi, tu dois \u00e9videmment aussi l'\u00e9valuer lors de l'entretien et tu dois pr\u00e9alablement le refl\u00e9ter dans ce profil du candidat id\u00e9al.\n04:19 - Vous ne pouvez pas ensuite avoir de surprises, et je pense que c'est la partie cl\u00e9 lorsque vous signez.\n04:25 - Cela dit, cela m'a r\u00e9serv\u00e9 beaucoup de surprises, malheureusement.\n04:28 - Mais il est essentiel d'avoir une id\u00e9e tr\u00e8s claire de ce que vous voulez, de le lui faire savoir.totalement transparent pour le candidat et que ce soit \u00e9galement le candidat qui l'accepte.\n04:37 - Au final, souvent, ce que je dis aussi aux candidats, je dis : \u00ab C'est presque comme une relation amoureuse. \u00bb Tu dois l'aimer autant que moi.\n04:44 - Je ne suis pas celui qui d\u00e9cide pour toi.Non. Il arrive parfois que l'employeur ait plus de pouvoir, car le candidat a besoin rapide peut-\u00eatre d'argent, d'avoir un travail, et parfois c'est l'inverse.\n04:55 - Bon, ce sont des dynamiques qui changent avec le temps, mais c'est important au final.que tu l'aimes autant que moi.\n05:00 - Et si nous le voulons tous les deux, allons-y.Et nous clarifions quelles seront les dynamiques de notre relation pour que cela fonctionne.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167942","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Attitude ou aptitude : quel est le plus important pour un recrutement r\u00e9ussi ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez si l\u2019attitude ou l\u2019aptitude est la cl\u00e9 d\u2019un recrutement r\u00e9ussi et comment prendre de meilleures d\u00e9cisions en mati\u00e8re de talent.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Attitude ou aptitude : quel est le plus important pour un recrutement r\u00e9ussi ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez si l\u2019attitude ou l\u2019aptitude est la cl\u00e9 d\u2019un recrutement r\u00e9ussi et comment prendre de meilleures d\u00e9cisions en mati\u00e8re de talent.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-05T13:25:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/attitude-ou-aptitude-recrutement-reussi\/\",\"name\":\"Attitude ou aptitude : quel est le plus important pour un recrutement r\u00e9ussi ? 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