{"id":167927,"date":"2025-09-05T14:35:54","date_gmt":"2025-09-05T12:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/"},"modified":"2025-09-05T15:28:34","modified_gmt":"2025-09-05T13:28:34","slug":"garder-le-cap-quand-les-equipes-changent","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/","title":{"rendered":"Comment garder le cap quand les \u00e9quipes changent ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300015","_speaker_id":167137,"_video_description":"Dans cette vid\u00e9o, Jaime de Mora aborde l'importance du leadership et de la gestion des \u00e9quipes face aux changements au sein d'une entreprise. Il souligne que la mission de l\u2019entreprise doit rester l'\u00e9toile polaire, inchang\u00e9e depuis 50 ans chez Microsoft, et que les valeurs de l'entreprise doivent pr\u00e9valoir m\u00eame lors de restructurations. La communication empathique est essentielle pour maintenir l'alignement des \u00e9quipes sur ces valeurs, surtout en p\u00e9riode de turbulence. De Mora \u00e9voque \u00e9galement l'importance de l'adaptabilit\u00e9 des employ\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents stades de croissance de l'entreprise, pour assurer un plan de carri\u00e8re efficace. En cas de d\u00e9part difficile d'un collaborateur influent, il est crucial de g\u00e9rer la situation avec professionnalisme et transparence, tout en revenant \u00e0 la mission. Selon Jaime de Mora, la mission doit toujours primer sur les individus. Ne manquez pas d'autres conseils et insights sur la gestion d'\u00e9quipe dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:09 - La boussole.Comment maintenir le cap lorsque des changements interviennent au sein des \u00e9quipes ?\n00:16 - La mission de l\u2019entreprise doit toujours \u00eatre notre \u00e9toile polaire et cela ne peut pas changer.\n00:23 - Je vais te donner un exemple tr\u00e8s simple.Chez Microsoft, cela fait d\u00e9j\u00e0 50 ans, trois PDG, beaucoup d'enseignements au niveau de erreurs commises par l'entreprise, moments tr\u00e8s difficiles,De tr\u00e8s bons moments aussi.\n00:37 - Mais s'il y a une chose qui n'a pas chang\u00e9, c'est cette direction,cette \u00e9toile polaire,et c'est la mission.\n00:44 - La mission reste la m\u00eame, elle n'a pas chang\u00e9 depuis 50 ans Il y a eu des adaptations, mais cela n'a pas chang\u00e9.\n00:50 - Et c'est ce qui motive chaque jour des centaines de milliers de personnes.avec une direction claire.\n00:56 - Tant dans le monde des entreprises que dans celui des start-ups, lorsqu'il y a des changements,il est important que les \u00e9quipes acceptent le changement C'est la seule constante. Il y aura toujours des changements.\n01:08 - Ils doivent donc l'accepter et savoir que, malgr\u00e9 ces changements,Ce qui ne changera pas, c'est la mission.\n01:15 - Et quand il y a du bruit, quand il y a de la peur, le plus important en tant que leader est toujours,bien s\u00fbr, encore une fois, empathie, transparence dans la mesure du possible,parce qu'il y a des moments o\u00f9 tu ne peux pas non plus raconter tout ce que tu sais en tant que leader de votre \u00e9quipe.\n01:30 - Et toujours revenir aux principes et \u00e0 la mission de l'entreprise.\n01:33 - \u00c9coute, malgr\u00e9 tout ce qui se passe, malgr\u00e9 le fait que nous n'ayons pas atteint nos objectifs en toute l'ann\u00e9e et nous allons devoir restructurer l'entreprise,la mission reste le plus important, et c'est cela qui doit pr\u00e9valoir.\n01:43 - C'est pourquoi les gens doivent \u00e9galement \u00eatre motiv\u00e9s et align\u00e9s sur cette mission, et savoir quoi qu'il arrive, cela ne changera pas.\n01:53 - L'un des aspects les plus complexes dans une scale-up consiste avant tout \u00e0 identifier o\u00f9 ils en sont et de quel type de talents et de personnes ils ont besoin en interne.\n02:01 - Comment ces profils s'adaptent-ils \u00e0 la situation actuelle de l'entreprise ?\n02:05 - La maturit\u00e9 de l'entreprise et celle de l'employ\u00e9,Ce sont deux facteurs absolument essentiels qui sont souvent n\u00e9glig\u00e9s.\n02:12 - Il y a beaucoup d'employ\u00e9s qui sont brillants lorsque l'entreprise est \u00e0 0.\u00e0 20, de 0 \u00e0 50 employ\u00e9s, mais ils ne sont peut-\u00eatre pas aussi bons quand il passe de 50 \u00e0 100 ou de 100 \u00e0 200.\n02:25 - Une entreprise de 50 personnes, lorsqu'elle passe \u00e0 100 ou 200 employ\u00e9s, devient une autre entreprise.\n02:30 - Le produit est peut-\u00eatre similaire, la mission reste la m\u00eame,les coll\u00e8gues aussi,la structure organisationnelle, tout change.\n02:37 - Et l\u00e0, il est souvent important que les gens qui \u00e9taient peut-\u00eatre, imaginez,plus g\u00e9n\u00e9raliste, mais quand il y a ensuite, \u00e9videmment, avec la croissance,vient la sp\u00e9cialisation.\n02:46 - Et quand il faut se sp\u00e9cialiser, il y a des gens qui peut-\u00eatre sont moins bons...\n02:50 - Il faut donc, par exp\u00e9rience, identifier Quelle est la force de cette personne et est-elle capable de s'adapter ?\n02:59 - Il y a un facteur que je n'ai pas mentionn\u00e9, \u00e0 savoir l'adaptabilit\u00e9,qui est essentielle.\n03:02 - Il y a des gens qui sont tr\u00e8s bons \u00e0 une certaine \u00e9tape de l'entreprise,mais qui s'adapteront tr\u00e8s bien \u00e0 la prochaine et encore la suivante et qui peuvent vous accompagner tout au long de la vie de l'entreprise ou pendant un certain temps.certaines ann\u00e9es.\n03:13 - Mais il y a des gens qui ne le sont pas, qui sont moins adaptables,pour ainsi dire, et qui sont tr\u00e8s bons, pour d'autres points de l'entreprise.\n03:23 - Tout comme il y a des gens qui sont tr\u00e8s dou\u00e9s pour les startups et d'autres qui ne le sont pas en entreprise j'ai \u00e9t\u00e9 dans les deux, j'ai recrut\u00e9 des gens des deux pour les deux.\n03:29 - Au final, tout revient au m\u00eame point, \u00e0 savoir l'adaptabilit\u00e9 et la r\u00e9silience.\n03:34 - Et il y a des gens qui s'adaptent parfaitement, qui r\u00e9ussissent,qui sont heureux et qui se d\u00e9veloppent quel que soit l'environnement.\n03:43 - Et il y a des gens qui ne le sont pas, qui sont tr\u00e8s bons, qui ont plus d'orientation,avec plus de structure et plus de pr\u00e9visibilit\u00e9 pour l'entreprise comment g\u00e9rer un d\u00e9part difficile, un d\u00e9part qui fait mal au sein d'une \u00e9quipe ?\n03:56 - Avec le plus grand professionnalisme possible, ce qui signifie empathie et respect.\n04:02 - Il est in\u00e9vitable de penser qu'il existe des relations qui se nouent au travail.et quand une personne s'en va, surtout une personne qui a beaucoup d'influence ou beaucoup de de charisme, \u00e7a provoque un fort impact une fois qu'elle a d\u00e9cid\u00e9 de partir.\n04:14 - Aussi parce que cela soul\u00e8ve parfois la question suivante :Est-ce que cette personne pense que l\u2019entreprise n\u2019a plus de potentiel et qu\u2019elle va partir ailleurs pour cette raison ?\n04:22 - Donc, l\u00e0, comme je le dis, il est toujours essentiel de communiquer et, en parlant de maintenir le cap, toujours revenir \u00e0 la mission.\n04:32 - Et la mission doit toujours passer avant les personnes.\n04:35 - La mission est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les personnes, mais elle perdure dans le temps.alors que les gens peuvent changer.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966,967],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167927","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents","category-optimiser-les-processus"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment garder le cap quand les \u00e9quipes changent ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment maintenir le cap et la motivation de votre \u00e9quipe au c\u0153ur des changements et des transitions.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment garder le cap quand les \u00e9quipes changent ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"D\u00e9couvrez comment maintenir le cap et la motivation de votre \u00e9quipe au c\u0153ur des changements et des transitions.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-05T13:28:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/\",\"name\":\"Comment garder le cap quand les \u00e9quipes changent ? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-05T12:35:54+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-05T13:28:34+00:00\",\"description\":\"D\u00e9couvrez comment maintenir le cap et la motivation de votre \u00e9quipe au c\u0153ur des changements et des transitions.\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/garder-le-cap-quand-les-equipes-changent\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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