{"id":167920,"date":"2025-09-05T14:32:38","date_gmt":"2025-09-05T12:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois-sans-y-laisser-sa-peau\/"},"modified":"2025-09-05T15:29:23","modified_gmt":"2025-09-05T13:29:23","slug":"comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/","title":{"rendered":"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300100","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora souligne l'importance de la planification strat\u00e9gique dans la gestion d'une \u00e9quipe en constante \u00e9volution, en mettant l'accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 d'adapter les valeurs de l'entreprise et de maintenir une communication efficace. Pour r\u00e9ussir, les leaders doivent envisager les besoins en personnel et les objectifs \u00e0 six ou douze mois, tout en restant flexibles face aux incertitudes. Il est crucial de former un plan de carri\u00e8re solide en int\u00e9grant des talents internes et externes, afin de favoriser une culture d'apprentissage mutuel. En outre, la r\u00e9silience des \u00e9quipes est essentielle pour naviguer dans les changements. Selon Jaime de Mora, une bonne gestion du personnel repose sur la compr\u00e9hension des dynamiques humaines et l'acquisition de connaissances. Ne manquez pas plus de conseils et d'informations sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:09 - Bon, il en reste deux.Allez, je vais d'abord prendre le mousqueton.\n00:13 - Comment faire \u00e9voluer une \u00e9quipe plus de 30 fois sans y laisser sa peau ?\n00:20 - Tout change.L'environnement change, les personnes changent, les objectifs changent.\n00:26 - La culture \u00e9volue, elle ne change pas radicalement, mais elle \u00e9volue.\n00:29 - Le plus important, c'est la planification, m\u00eame si parfois les plans \u00e9voluent ou changent rapidement.\n00:35 - Il faut commencer par les objectifs, \u00e0 partir desquels on part.aux principes et aux valeurs.\n00:39 - Bien s\u00fbr s'adresser aux personnes dont vous avez besoin et identifier quel type de profils vous avez besoin.\n00:45 - Ensuite, vous passerez aux processus et tout cela sera int\u00e9gr\u00e9 dans la planification.\n00:49 - Et toujours penser six mois, douze mois \u00e0 l'avance.\n00:52 - Combien de personnes seront n\u00e9cessaires pour ce projet ?\n00:55 - Quel genre de personnes ? Quel genre d'objectifs y aura-t-il ?\n00:58 - Et si des changements surviennent, comment pouvons-nous nous adapter ?\n01:01 - Au final, il faut \u00eatre tr\u00e8s r\u00e9silient et comprendre que l'arbre va \u00eatre secou\u00e9.et des pommes ou des poires vont tomber, c'est s\u00fbr.\n01:09 - Mais l'arbre doit rester solide, il doit avoir une certaine souplesse,mais l'\u00e9quipe doit \u00eatre capable de continuer \u00e0 grandir, et c'est l\u00e0 qu'ils entrent en jeu :les valeurs et principes ou la culture de cette \u00e9quipe.\n01:22 - Il existe diff\u00e9rents d\u00e9fis en fonction de la phase de croissance,en fonction du type de projet ou du type d'entreprise, mais je dirais Il y en a deux principaux.\n01:29 - C'est toujours un d\u00e9fi de planifier,d'essayer de comprendre, d'un point de vue tr\u00e8s scientifique, ce qui est n\u00e9cessaire,combien et pourquoi.\n01:36 - Et l'autre, qui est li\u00e9 au premier point, concerne les personnes.\n01:40 - Parce qu'il n'y a souvent rien de plus impr\u00e9visible que les gens.\n01:45 - Vous ne savez pas \u00e0 quelle vitesse vous allez pouvoir recruter,mais vous devez essayer.le modeler d'une mani\u00e8re ou d'une autre.\n01:51 - Vous ne savez pas si une personne va vous quitter ou non.\n01:54 - Vous ne savez pas si le contrat de ce client qui vous permet de recruter telle personne va \u00eatre sign\u00e9.\n01:58 - Il y a beaucoup d'incertitudes, mais au final, tu es l\u00e0.tu jongles avec plein de choses et tu dois \u00eatre capable d'avoir cette flexibilit\u00e9 pour le faire et, au final, cela doit para\u00eetre naturel.\n02:10 - C'est quelque chose qui s'acquiert, mais aussi quelque chose qui n'est pas fait pour tout le monde, surtout \u00e0 cause de toutes les incertitudes que vous avez dans votre quotidien.\n02:20 - Je rejoins CARTO, l'une des start-ups les plus prometteuses.\n02:23 - Le B2B le plus r\u00e9ussi de ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es en Espagne.surtout \u00e0 l'\u00e9poque, elle \u00e9tait la plus populaire au niveau international.\n02:30 - C'\u00e9tait un produit tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9, une base de donn\u00e9es g\u00e9ospatiale,Il \u00e9tait tr\u00e8s difficile de le vendre et il fallait tr\u00e8s bien comprendre le secteur.\n02:37 - J'ai eu la chance d'\u00eatre le premier directeur commercial,puis le premier directeur des ventes, puis j'ai mont\u00e9 toute l'\u00e9quipe des partenaires au niveau mondial, ce qui \u00e9tait \u00e9galement un tr\u00e8s beau projet,Puis, plus tard, j'ai pris en charge toutes les ventes au niveau VP et au niveau mondial.\n02:53 - Comme j'\u00e9tais dou\u00e9 pour la vente, j'ai commenc\u00e9 \u00e0 obtenir des promotions, mais j'\u00e9tais incapable de responsabiliser mon \u00e9quipe.\n03:01 - Enfait, tout passait par moi la personne que le PDG emmenait aux r\u00e9unions importantes, c'\u00e9tait moi.\n03:06 - C'\u00e9tait moi qui concluais les contrats importants.\n03:10 - Et cela, au final, \u00e9tait aussi une v\u00e9ritable crainte au sein de l'\u00e9quipe.\n03:12 - C'\u00e9tait difficile parce qu'il y a eu, \u00e9videmment, des recrutements rat\u00e9s,des gens que je n'ai pas r\u00e9ussi \u00e0 faire grandir et j'ai mis un an ou plus \u00e0 comprendre que l\u2019histoire ne me concernait plus.\n03:28 - Ce changement de mentalit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 le plus important.\n03:31 - Ensuite, bien s\u00fbr, ce que je disais \u00e0 propos des phases de l'entreprise, \u00e0 un certain moment, certains cadres ont \u00e9t\u00e9 amen\u00e9s des \u00c9tats-Unis,d'Angleterre, des gens qui avaient d\u00e9j\u00e0 fait cela plusieurs fois auparavant.\n03:41 - Personne ne na\u00eet manager.Il existe \u00e9videmment deux fa\u00e7ons d'acqu\u00e9rir ces connaissances pour devenir un meilleur manager.\n03:49 - L'une est l'exp\u00e9rience organique, c'est-\u00e0-dire le temps pass\u00e9 en tant que manager,essais et erreurs, essais et erreurs.\n03:53 - Un autre \u00e9l\u00e9ment est la connaissance acquise, c'est-\u00e0-dire les cours, les livres,des mentors, des personnes qui ont d\u00e9j\u00e0 fait cela et que vous pouvez exploiter pour utiliser toutes ces connaissances et raccourcir ce parcours d'apprentissage en tant que manager,qui sera \u00e9galement sem\u00e9 d'emb\u00fbches et d'erreurs,mais tu dois \u00e9galement essayer de le peaufiner, au moins toutes ces choses que tu ne sais pas Plus tu t'entoures de connaissances et de personnes qui en ont,plus tu vas acc\u00e9l\u00e9rer le processus,surtout dans les entreprises \u00e0 croissance rapide.\n04:31 - En tant que dirigeants, il faut \u00e9galement s'assurer que l'entreprise te donne les ressources n\u00e9cessaires pour grandir, car souvent dans le monde startup, tu es manager, maintenant d\u00e9brouille-toi et voyons comment tu vas t'en sortir.que votre \u00e9quipe fonctionne, et ce n'est pas facile.\n04:46 - En ce qui concerne les dirigeants externes qui arrivent, il est tr\u00e8s courant de recruter simplement des personnes qui l'a d\u00e9j\u00e0 fait, parce que ce que tu n'as pas dans une start-up La croissance rapide, c'est le temps.\n04:55 - Et ces gens, comme ils l'ont fait cinq fois, n'ont pas \u00e0 prouver quoi que ce soit.\n04:59 - Quel levier fonctionne, ils savent d\u00e9ja ceux qui fonctionnent et comment l'acc\u00e9l\u00e9rer imm\u00e9diatement.\n05:05 - Il est donc tr\u00e8s important de mettre en place un processus d'adaptation culturelle.dans laquelle, premi\u00e8rement, vous vous assurez que ces nouveaux dirigeants comprennent, acceptent et s'impr\u00e8gnent de la culture de votre entreprise.\n05:20 - Et ils sont align\u00e9s avec elle.C'est absolument essentiel.\n05:24 - Et deuxi\u00e8mement, souvent aussi, si vous r\u00e9unissez ces jeunes talents qui \u00e9taient l'entreprise avec ce grand cadre externe ou cette grande cadre externe qui viennent dans l'entreprise, c'est une situation gagnant-gagnant pour les deux parties.parce que le jeune apprend d'une personne qui a d\u00e9j\u00e0 fait cela plusieurs fois et la personne externe comprend d\u00e9sormais beaucoup mieux comment tout fonctionne.au sein de l'organisation.\n05:49 - Par cons\u00e9quent, le fait de r\u00e9unir ces deux personnes,ce qui arrive rarement,promouvoir les personnes qui grandissent avec vous, comment \u00e9largir leurs chances de r\u00e9ussite aux cadres venant de l'ext\u00e9rieur.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167920","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-05T13:29:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/\",\"name\":\"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-05T12:32:38+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-05T13:29:23+00:00\",\"description\":\"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ? | Factorial","description":"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ?","og_description":"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.","og_url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_modified_time":"2025-09-05T13:29:23+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/","name":"Comment faire grandir une \u00e9quipe 30 fois sans y laisser sa peau ? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-09-05T12:32:38+00:00","dateModified":"2025-09-05T13:29:23+00:00","description":"Les cl\u00e9s pour faire cro\u00eetre votre \u00e9quipe 30 fois tout en maintenant l\u2019organisation, sans perdre le contr\u00f4le.","inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-faire-grandir-une-equipe-30-fois\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/167920"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167920"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=167920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}