{"id":167877,"date":"2025-09-05T11:50:05","date_gmt":"2025-09-05T09:50:05","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/comment-batir-la-confiance-pour-que-son-equipe-nait-pas-peur-dechouer\/"},"modified":"2025-09-05T13:57:43","modified_gmt":"2025-09-05T11:57:43","slug":"batir-la-confiance-pour-que-son-equipe-nait-pas-peur-dechouer","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.fr\/blog\/factorial-play\/videos\/batir-la-confiance-pour-que-son-equipe-nait-pas-peur-dechouer\/","title":{"rendered":"Comment b\u00e2tir la confiance pour que son \u00e9quipe n\u2019ait pas peur d\u2019\u00e9chouer ?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167176,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113215053","_speaker_id":167136,"_video_description":"Xavier Virgili aborde l'importance d'un leadership efficace pour cr\u00e9er un climat de confiance au sein des \u00e9quipes. Il souligne que la gestion du groupe commence d\u00e8s l'int\u00e9gration, o\u00f9 le temps consacr\u00e9 par le responsable \u00e0 chaque nouvel employ\u00e9 est crucial pour leur valorisation. En favorisant une communication ouverte, o\u00f9 l'erreur est per\u00e7ue comme une \u00e9tape naturelle, les employ\u00e9s sont encourag\u00e9s \u00e0 prendre des d\u00e9cisions et \u00e0 s'engager dans leur plan de carri\u00e8re. Virgili met \u00e9galement l'accent sur la compr\u00e9hension des valeurs de l'entreprise et des motivations personnelles de chaque membre, pour \u00e9quilibrer vie professionnelle et personnelle. Cela contribue \u00e0 cr\u00e9er un environnement positif, m\u00eame dans des contextes charg\u00e9s. Selon Xavier Virgili, ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels pour le succ\u00e8s collectif. Ne manquez pas plus de conseils et d'aper\u00e7us sur le leadership dans l'\u00e9pisode complet.","_video_transcription":"00:07 - Une pelote de fil.\n00:11 - Comment tu tricotes ? Elle est bonne, celle-l\u00e0.Comment tu tricotes un climat de confiance afin que l'\u00e9quipe n'ait pas peur de l'\u00e9chec ?\n00:18 - Cela commence d\u00e8s le d\u00e9but.D\u00e8s que vous int\u00e9grez une \u00e9quipe,la mani\u00e8re dont vous vous adressez \u00e0 eux, la mani\u00e8re dont vous leur demandez des choses et comment tu r\u00e9agis quand les choses ne se passent pas comme tu l'esp\u00e8res et quand tu tu as une \u00e9quipe plus importante.\n00:35 - Le premier message que vous recevez lorsque vous rejoignez cette \u00e9quipe est \u00e9galement tr\u00e8s important.le fait que le responsable ultime de cette \u00e9quipe te consacre du temps, cela te fait te sentir valoris\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but.\n00:49 - Ce qui se passe, c'est que vous pouvez le faire lorsque votre \u00e9quipe est de taille raisonnable.\n00:52 - Au d\u00e9but, je faisais ces entretiens individuels jusqu'\u00e0 ce que j'aie une \u00e9quipe de 120 personnes.\u00c0 partir de ce moment-l\u00e0, l'int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s vous prend d\u00e9j\u00e0 \u00e9norm\u00e9ment de temps.qu'il est pratiquement impossible de faire one to one et alors vous devez les faire en groupe, ce que je fais actuellement.\n01:07 - Mais il est important que ce soit vous qui transmettiez le message.\n01:10 - Il n'y a rien de plus impressionnant que le directeur g\u00e9n\u00e9ral, le vice-pr\u00e9sident ou le PDG d'une entreprise.\n01:16 - Voil\u00e0, il s\u2019assoit avec toi pendant 30, 15 ou 40 minutes, le temps qu\u2019il faut et il t\u2019explique un peu o\u00f9 les choses vont, pourquoi,quelle est la place que tu vas prendre dans l\u2019\u00e9quipe et pourquoi cette \u00e9quipe est importante. \u00bb Il est tr\u00e8s difficile d'atteindre ce niveau de motivation avec autre chose.\n01:36 - Pour moi, il \u00e9tait important de comprendre qui ils sont,pourquoi ils viennent travailler chez nous, ce qu'ils attendent et qu'ils souhaitent atteindre.\n01:44 - Expliquer pourquoi votre \u00e9quipe est importante pour moi et pour l'entreprise.et leur donner ce coup de pouce motivant, n'est-ce pas ?\n01:51 - C'est le point de d\u00e9part et dans ce message, il est tr\u00e8s important de leur transmettre que Se tromper est naturel.\n02:00 - Si vous voulez que les gens puissent travailler, vous devez leur donner la capacit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions.\n02:06 - Prendre des d\u00e9cisions implique de prendre des risques, et prendre des risques implique que de temps en temps tu vas te tromper, et que ce n'est pas grave.\n02:13 - Mais l'important, c'est de r\u00e9aliser que tu t'es tromp\u00e9.\n02:16 - Quand tu te rends compte que tu t'es tromp\u00e9, il est important de le dire,parce que tu ne veux pas qu'une autre personne commette la m\u00eame erreur.et que lorsque vous l'avez communiqu\u00e9, la prochaine \u00e9tape est de prendre autre d\u00e9cision sur la mani\u00e8re de corriger cela.\n02:28 - Et transmettre cela, c'est une phrase que je r\u00e9p\u00e8te toujours,Vous avez tous votre pi\u00e8ce du puzzle et j'esp\u00e8re que vous la traiterez comme si c'\u00e9tait votre affaire et j'esp\u00e8re donc que vous prendrez les d\u00e9cisions et que vous les preniez vous-m\u00eames, ou du moins que vous les proposiez les options \u00e0 vos managers,si vous ne savez pas laquelle est la meilleure, et que si vous prenez une d\u00e9cision et que vous vous trompez,Levez la main pour que nous puissions venir vous aider, car nous sommes une \u00e9quipe.sur des centaines de personnes.\n02:50 - Quelqu'un pourra s\u00fbrement vous aider.Ce message est tr\u00e8s important pour moi et je le dis d\u00e8s le premier jour.\n02:57 - Et ensuite, il faut aussi respecter cet engagement, car il ne suffit pas seulement de leur dire : \u00ab \u00c9coutez, \u00e7a va \u00eatre super cool. \u00bb Vous pouvez le faire et nous ne vous en tiendrons pas rigueur.\n03:06 - Et ensuite, si cela arrive, les \u00e9craser. Cela n'a aucun sens.\n03:09 - Vous devez respecter cela et faire preuve de tol\u00e9rance, car les gens vont commettre des erreurs.\n03:13 - Mais mon exp\u00e9rience montre que les gens se trompent beaucoup moins.de ce qu'ils pensent.\n03:19 - Les gens ont beaucoup plus souvent raison qu'ils ne le pensent.\n03:23 - Et personne n'est mieux plac\u00e9 que la personne qui s'occupe d'un sujet particulier pour prendre une d\u00e9cision sp\u00e9cifique sur ce sujet.\n03:29 - L'autre partie consiste \u00e0 comprendre les gens ou \u00e0 les conna\u00eetre d'un point de vue motivationnel, c'est-\u00e0-dire ce qui motive la personne.\n03:39 - Mais pour moi, il est important de comprendre ce que signifie l'\u00e9quilibre entre vie personnel et professionnel, o\u00f9 se situe cet \u00e9quilibre pour chaque personne,Cet \u00e9quilibre entre travail et vie priv\u00e9e est diff\u00e9rent.\n03:51 - C'est diff\u00e9rent parce qu'il y a des gens qui appr\u00e9cient leur temps libre, il y a des gens qui appr\u00e9cie leurs week-ends.\n03:57 - Certaines personnes appr\u00e9cient de pouvoir arriver plus tard.\n04:00 - Mais ensuite, ils te disent : \u00ab \u00c9coute, j'arrive plus tard parce que je veux prendre les enfants \u00e0 l'\u00e9cole, mais ensuite, dans l'apr\u00e8s-midi, je vais rester un peu plus parce que je suis plus productif \u00e0 ce moment la.\n04:08 - Il y a des gens qui, au contraire, veulent pouvoir travailler.\u00e0 distance pendant deux semaines parce qu'ils vivent dans un autre pays ou ont des proches dans un autre pays et veulent y aller il y a des gens qui disent non, et pour moi, ce qui est sacr\u00e9, ce sont les week-ends, en semaine Tu peux me demander tout ce que tu veux, mais le week-end,Je ne serai pas tr\u00e8s disponible.\n04:28 - Je vais juste faire un check si besoin, ou pas du tout m\u00eame.\n04:30 - Et comprendre cela, implique de conna\u00eetre tout le monde,au moins toujours \u00e0 vos subordonn\u00e9s directs, si possible,leur hi\u00e9rarchie \u00e9galement, car il est important de comprendre non seulement les personnes qui travaillent directement avec vous, mais aussi celles qui travaillent avec toute l'\u00e9quipe.\n04:46 - Pour moi, c'est super important, de cr\u00e9er un environnement super positif si tu es capable de bien le faire, comme je te le dis, c'est tr\u00e8s compliqu\u00e9,surtout \u00e0 notre \u00e9poque, o\u00f9 les agendas sont tr\u00e8s charg\u00e9s.et tout le monde court.\n04:58 - Mais je pense que c'est un moment privil\u00e9gi\u00e9 qu'il faut prendre et Je recommanderais \u00e0 tout le monde de faire un effort dans ce sens, car cela nous rend meilleurs.de meilleures personnes et de meilleures \u00e9quipes.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[966],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167877","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-developper-les-talents"],"acf":[],"yoast_head":"\nComment b\u00e2tir la confiance pour que son \u00e9quipe n\u2019ait pas peur d\u2019\u00e9chouer ? 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